1、优秀学生申报理由怎么写
写申请有写申请的的固定模式，优秀学生申请也不例外。当然要写明确申请的理由，尤其是关于优秀，要实事求是的写如何的优秀，最好
用数字说话，这样比较有说服力。
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工具材料：
纸笔等材料，证明优秀的材料，比如成绩单，获奖证书，照片等。
操作方法
01
学习成绩 虽然优秀学生不仅仅是指学生成绩优秀，但是成绩必须是排在第一位来进行介绍的。学习成绩的介绍应该占用最大的比例，可以用文字来说明自己的成绩，比如分数，名次等内容最好用数字说话，可以把自己的成绩单和获奖证书什么的复印一份加在申请书里面，还可以把自己的努力和进步更详细的说明一下，如果进步比较大的话，说明一下自己在这一段时间是如何努力的，并且说明自己一定会更加努力的。
02
综合获奖情况 虽然说学习成绩比较重要，但是优秀学生不仅仅指学习成绩优秀，还要多方面全面发展，可以讲述一下自己的课余时间参加了哪些活动，获得了哪些荣誉，比如运动会参加了什么项目取得了成绩，参加了学校举办的才艺展示获得了好评，参加了某征文比赛提高了自己，等等，全面发展的学生才是现在社会需要的人才。
2、在三抓三促大会上的讲话稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！
今天我们相聚在这里，参加三抓三促重大会议，意义重大！
今天我们要抓住三大要求，促进三大发展，为经济高质量发展增添新动力！
首先，要抓住形势准确把握要求，坚持稳中求进工作总基调，坚决把经济建设摆在重要位置，推动经济高质量发展；要抓住创新驱动发展要求，全面深入推进创新驱动发展战略，加快培育具有国际竞争力的经济发展新动能；要抓住绿色发展要求，建立健康有序的可持续发展格局，实施绿色发展战略，以绿色发展为主线，着力构筑经济发展新格局。
其次，要促进抓住机遇把握发展，紧紧围绕“十四五”规划纲要，在新时代改革开放总基调下，坚定不移深化改革，把握新发展机遇，充分发挥创新驱动发展战略支撑作用；要促进把握机遇调整结构，以绿色发展为引领，加快转变经济发展方式，促进优化经济结构；要促进把握机遇转变作风，统筹推进社会主义新时代改革发展稳定，坚持以人民为中心，推动发展质量优先，构建更加有效的社会管理体制，推动各项改革取得新突破。
最后，要抓住机遇加强统筹，坚持以人民为中心，强化和谐社会管理，坚持有效防控，加强经济社会协调发展，实施更有效的政策，加快建设现代化经济社会；要抓住机遇聚力发展，增强全社会发展正能量，以更强的综合国力发展经济，切实把握省级发展机遇，激发改革发展新动力；要抓住机遇改善民生，实施精准扶贫，推动改善民生，推动社会公平正义，聚焦人民群众关心的“最大需求”，把全社会发展提升到更高水平。
各位嘉宾！
三抓三促，是三种力量的统一。我们将继续以更大的决心和毅力，把三抓三促抓实抓细，用实际行动推动经济发展新格局建设！
谢谢大家！
3、李德明主要事迹50
1. 李德明的主要事迹包括：领导中国第一艘南极科学考察船“雪龙”号的建造和航行，创办中国南极科学考察队，促进了中国南极科学事业的发展；主导研制“渤海一号”卫星，实现了我国对海洋资源的高精度观测和监测；领导中国第一艘载人潜水器“蛟龙”号的建造和海试，实现了中国深海科学技术的重大突破。
2. 李德明之所以被誉为“中国南极之父”、“中国载人深潜之父”、“中国船舶海洋工程之父”，是因为他在这些领域做出了卓越的贡献，推动了中国科技事业的发展。
3. 此外，李德明还曾任中国科学院院士、中国工程院院士、中国科学院副院长等职务，荣获国家最高科技奖等多项荣誉，成为中国科技界的杰出代表。
4、罗阳的生平事迹
罗阳同志的一生是航空报国的一生，他将自己30多年的全部精力和智慧都奉献在祖国航空事业的发展上，直至生命最后一刻，用身躯践行了航空报国的伟大宗旨。
罗阳同志以敬业诚信、鞠躬尽瘁、死而后已的拼搏奋斗精神，组织实现了多项国家重点工程快速研制成功的杰出成果；他以追求卓越的治企理念，实现了管理创新的升华，改变了沈飞的面貌。
罗阳同志辉煌的一生，用鲜血祭旗，为沈飞人和中航工业员工树立了楷模。罗阳为航空工业沈飞的“掌舵人”，他胸怀报国强军赤子之情，创新提出“十个统筹”发展思路，推进管理创新、技术发展、体制机制改革等，推动企业经营模式转型，提升企业综合实力，带领沈飞迈入持续跨越发展的快车道。任期内企业营业收入、工业总产值等主要指标跃升39.5%，利润跃升61.8%。
担任多个型号研制现场总指挥，带领沈飞完成了歼—15舰载机等多个重点型号研制并成功实现首飞和设计定型，推动军用战斗机研制取得重大进展，为国家航空武器装备发展作出了突出贡献。
5、科技创新首先需要建立什么
首先，树立全方位创新理念，建立创新激励机制。创新意识是企业发展壮大的强大动力，不可偏废。创新激励机制至关重要。
其次，企业具备鼓励创新的开放系统，倡导学习和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围，中高层以上管理人员鼓励并善于采纳下属意见，员工普遍习惯于采纳同事的意见。许多跨国公司都建立合理化建议奖励制度。
第三，公司在资源配置上要倾斜。创造本身需要投入，产品创新和技术需要资金和人力资源的支持。第四，建立起恰当的激励机制，给员工一定的培训，并且有衡量绩效的制度。
