大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于煤矿科技创新制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍煤矿科技创新制度的解答，让我们一起看看吧。
煤矿科研项目管理与考核办法？
为了规范部门人员日常行为，增强工作的主动性和积极性，提高工作效率和工作质量。结合公司管理制度，制定生产技术科考核管理制度。
生产技术科委员会：
主任：
成员：
一、劳动纪律
1.上班迟到、早退扣2分，超过30分钟，按照旷工处理,影响工作的另做处理，因客观原因或工作需要，不能按时上下班的，必须提前向副部长请假，并在工作群内说明。
2.上班期间严禁以任何形式玩游戏或做与工作无关的事情，发现一次扣10分；下井或其它理由办私事或离开办公区域超过30分钟，必须向副部长请示说明，否则每次扣5分；超过1小时，当天不计考勤，影响工作的另做处理。
3.所有人员必须每天早上参加广播体操（指定地点列队、着正装），无故一次不参加扣10分（早班、夜班跟班及其他客观原因除外）。
4.所有人员每旬必须参加部门例会，迟到或无故一次不参加扣5分（早班、夜班跟班及其他客观原因除外），不能正常参加的必须请假。
5.根据公司请销假管理制度规定，请假必须在钉钉群上进行并由主管领导批准，请假3天以下（包括3天）必须向副部长请假，请假3天以上必须经部长签字后方可生效，否则按照旷工处理。
6.科室所有人员考勤当月结算，原则上不允许请假时间超过5天，如确需请长假的，必须提前完成请假期间的工作内容，不得因请假影响正常工作进度，否则一次扣5分。
7.所有人员每天上、下班必须按时对虹膜考勤，如有外出培训、学习不能按时对虹膜的，应在钉钉群上提前向副部长、部长进行审批，办理签字手续，其它一律不签单，严禁不在上班时间对虹膜，每发现一次扣10分。
煤矿井下创意小发明？
煤矿井下小发明：吊挂风水管C型钩。
解决了吊挂风水管路多人操作,用C型钩吊挂一人就可以。
改进后,操作简便,风水管更容易吊挂平直,大大提高了吊挂风水管路速度。
采纳实施情况此种方法省时、省力,加装后,操作更加简便,风水管更容易吊挂平直,大大提高了吊挂风水管路速度。
晋能控股的六定方案？
晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司六定改革精兵简政 实现矿井提质增效
晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司按照“六定”要求，探索改革举措，科学设置机构，完善优化功能，建立职责清晰、安全高效、平稳运转的管理新模式，全面提升治理现代化水平。通过机构改革、压缩编制、合并重组，实现提质增效，不断激发干部员工干事创业的工作热情。
该公司本着“定岗定员、精简机构、整合队伍、分步实施”的原则，从根上改、制上破、治上立进行大胆改革创新，按照“人岗事相匹配、责权利相统一”思路，结合矿井实际和岗位需求，合理进行定岗、定编、定员，根据现有单位部门机构设置现状，将部分职能相近的部门、专业相通的单位进行整合重组，由一个部门统一管理，最大限度地避免了职能交叉、多头管理的现象发生。对业务不相近、岗位不相宜的单位进行单独设立，充分发挥业务相同、人岗相宜的专业优势。组织部、人事部合并为组织人事部，组织人事实现了统一管理。调度室、矿办合并为综合办公室，行政工作实现了步调一致、协同合作的管理格局。
用调度室主任肖军轩的话说，“相近、相似的工作优化整合到一块，更加便于管理，干部减少，工资增加了，减少了中间环节的流程和手续，实现了发挥专业、深度融合”。
该公司相继成立了综采办、生产准备办、机电维修队、风井管理部、人才储备中心、安保中心、后勤中心等专业职能部门，细化工作职责，明确责任分工，更好的服务矿井的安全生产。并建立健全了基层党组织，为新成立的部门专门配备了支部书记、工会主席、团委干事，进一步完善了基层党组织框架结构，为后续党组织开展工作打下了坚实的基础。通过精简机构、优化重组，有利于工作顺利开展了，推诿扯皮的少了，主动干工作的多了；配合不利的少了，政令畅通多了，协调配合顺了，这些新源自“六定”改革带来的实实在在的变化。
到此，以上就是小编对于煤矿科技创新制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于煤矿科技创新制度的3点解答对大家有用。
标签： #煤矿科技创新制度
