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旅游创意在旅游发展中的重要意义?
旅游策划在本质上是对当地的资源进行深度的挖掘和考察,用所得资料进行整合,形成独一无二的项目数据库,将山水自然与人文民俗相结合来实现旅游业市场发展定位的创造。在这个过程中起到至关重要作用的归根结底在于创意二字。创意是旅游策划的掌中宝。
景区策划一个重要部分就是景区管理模式的策划,如今的景区管理,正在进入一个流程再造的全新时代,从国有事业单位正逐步走向市场化、民营化,需要有科学的流程与规范。旅游开发与经营中管理流程的科学设计,都是项目设计应该特别重视的部分,只有遵循好的流程进行管理,才可能形成良性的旅游运作。
俗话说:三分长相,七分打扮。在景区策划中项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解,资源再好,不转化为产品也没用;产品再好,不包装也无法融资。对于产品的包装来说,无论是政府进行招商引资,还是企业融资,都具有特别重要的意义。坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提,以他们的需求为导向,进行产品的招商及融资包装。
景区策划旅游项目是以景区的开发、利用和发展为预设目标所制定的方案和采取的措施。而资源创新法,就是景区策划旅游项目的方法之一,是指通过各种方法,增加景区的资源含量,从而使景区的内容更加丰富,特色更加鲜明,具有更强大的竞争力,那么景区策划如何入手呢?
旅游开发必须尽可能地避免与其他的同质或重叠,打造自己的特色,推进区域旅游的,特色发展,达到“创意为先,融入规划,指导实践,差异发展”的目的。应对项目的基础情况。项目的政治、经济环境作详细的调查,对同类旅游资源进行横向和纵向的比较,并结合各种区位条件从而确立旅游策划的核心内涵。强调特色,使其更具有市场竞争力和发展潜力。创意是旅游策划中具有重要的地位。
促进旅游业可持续发展的措施?
据国家旅游局网站消息,日前联合国大会通过决议,将2017年定为国际可持续旅游发展年。为此,旅游局从2016年起推出旅游促进可持续发展十大举措:举办首届世界旅游发展大会、推出促进绿色旅游发展行动方案、推出公共服务和目的地建设行动方案、推出旅游信息化行动方案、推出旅游产业促进行动方案、推出旅游促进创业创新行动方案、推出乡村旅游和旅游扶贫行动方案、推出旅游市场秩序治理行动方案、推出文明旅游促进行动方案、推出旅游人才队伍建设行动方案。
旅游业可持续发展强调旅游资源开发要与保护相协调,发展速度要与发展质量相协调,发展规模要与自然承载能力相协调,经济效益要与生态效益相协调,实现“生态—经济—社会”的良性互动。实现旅游业的可持续发展,关键之一是如何确保景区景点的可持续发展以及景区景点经营效益的持续获取。
新区科文旅集团怎么样?
兰州新区科文旅集团成立于2017年4月,是兰州新区管委会直属的大型国有企业集团,注册资本金5亿元,是兰州新区实施“科技创新、文旅创新”战略的重要市场平台。
集团以兰州新区“一带一路”数字节点城市为阵地,积极抢抓数字新机遇,培育转型新动能,高起点布局产业发展,目前已形成科技创新与技术服务、大数据、大文旅、大健康、大教育等六大板块综合发展的多元化产业格局。
集团主营业务覆盖科技孵化、科技成果转化、技术转移、信息化项目建设运营、大数据存储、产业园区运营管理、大数据分析应用服务、云计算、文化创意、广告传媒、文化旅游、会务会展、酒店运营管理、餐饮服务、医药流通、健康养老、人力资源、教育培训等。
集团旗下全资子公司6家,分别为兰州新区科技创新发展管理有限公司、兰州新区大数据投资建设管理有限公司、兰州新区医养投资建设发展有限公司、兰州新区酒店餐饮管理有限公司、兰州新区新广旅游文化传媒有限公司、兰州新区教育发展投资管理有限公司,参控股公司6家,现有职工1400多人。
按照中央和省市部署要求,集团紧盯市场需求建链条、补链条、固链条、强链条,构建多元化产业体系,步入高质量发展“快车道”,核心竞争力和质量效益不断增强,为兰州新区高质量发展提供了强大动力。
科文旅集团成立以来,始终根据国家产业政策,坚持贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见,大力深化国有企业改革,以市场为导向,以经济效益为中心,按照专业化经营和规模化发展的要求,加强企业管理,建立现代企业制度,充分调动了各类市场主体的积极性,国有资本配置得到了优化。
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