疫情后 该怎么投资
6月23日晚间，全球知名基金管理人瑞·达利欧和红杉全球合伙人沈南鹏，给全球投资者，献上了一场盛宴。
在这场长达一个多小时的对话里，两位投资人讨论了经济周期、国际局势、投资心得、公司运营和中国未来。
干货满满。
其中自然绕不开一个老生常谈的话题：
疫情之后，我们该如何做投资？
首先看从全球和中国经济大环境来看，当下的情况是货币不够，印钞量大大增加，导致货币购买力下降，通胀上升。
于是民众的购买力下降，拥有的财富同步减值。
（印钞和购买债务 吞噬财富 来源：瑞·达利欧）
国家通过印钞和增发信贷换取生产的扩大，来提高大众生活水平。
这条路在过去一直是可行的，直到疫情打破信贷和债务的平衡。
作为全球领先的对冲基金，掌门人达利欧采用了一种称之为全天候策略的模式，在过去十几年中，这种指导思想让桥水基金战无不胜。
它的核心在于，拥有庞大的资金基础上，平衡不同类别资产的配置比例，因为财富会在某些领域缩水，在另一些地方增长。
举个简单的例子就是，在通胀环境中持有大宗商品、黄金等资产，可以抵消其他资产的负收益。
所以作为顶尖投资人的达利欧，给我们的投资建议是：
1.不要只持有现金
2.合理多元化投资，创造平衡局面
3.如果是全球投资，要在不同地点、国家、产业之间多元化投资
或许有人会问，假设作为一名中国普通投资者，没有达利欧的远见、见识、资金和庞大团队，如何在疫情后进行投资？
（一个完整的大周期 来源：瑞·达利欧）
我们也可以参考他的策略，只需要简单转换一下思路：
1.将现金也积极利用起来。
2.均衡地把资金分布在股市、楼市、理财产品中。
3.根据自己的投资风险承受能力，选择低、中、高风险产品。
其中最需要关注的，不是股市、楼市这样的进攻型资产，而是中低风险的理财、固收和存款类产品。
过去，中国居民总是习惯把房子当作最大的压舱石。
到了2022年的今天，除了一线城市、强省会和二线核心优质板块，全国楼市分化越来越大。
过去20年，在房价普涨的年代里，闭眼买房就是赚。
在楼市剧烈分化的当下买房，一个不留神就是亏。
因为从数据上来看，销售、土拍、成交几乎已经触及天花板。
2022年1到5月，商品房销售面积同比下降 23.6%，百强房企操盘面积同比减少53%。
销售下滑和回款变慢，导致开发商不再愿意大手笔拿地。
据中指研究院统计， 今年首批集中供地延续去年第三批的缩量态势，推地宗数进一步降至487宗，成交同步降至414宗。
过去，买房子是为了改善居住条件。
如今，热点城市大家都在摇新房，因为能比周边二手房便宜3万一平米，价格倒挂严重。
在前所未有的楼市分化面前，普通人只能全力守住并不多的几套房子，高净值人群却依旧在全国范围加码布局核心资产。
6月28日A股房产龙头，万科董事长郁亮说：
从短期来看市场已经触底，但恢复是一个缓慢和温和的过程。
房地产行业很艰难，但如果放在社会中去，行业一定不是最艰难的一个，所以没有任何理由躺平。
核心城市、核心地段的房产，已经不再是压舱石资产配置的唯一选择。
但居民疫情后的理财需求，却丝毫没有减少，很多人手持大量现金，却不知道该往哪里投。
重新规划 守护核心资产
食品饮料、粮油烟酒、服装鞋帽基本都属于刚需消费品，疫情后依旧非常热销。
大家并不是不消费，只是缩减了非必需品，把时间、精力和金钱，花在了刀刃上。
它们可以是有长线投资价值的硬科技、新能源股票，一二线城市核心地段的房产，或者中低风险的理财、固收、存款类产品。
达利欧会说：
在我们思考什么是安全的投资时，人们认为持有现金是安全的投资，也许是持有安全的政府债券。
持有比较多现金的时候，大部分不着急用钱的人，会选择短期银行理财产品。
银行之间也会选择相互代销对方理财子公司的产品，这种方式好处在于客户的选择更多，缺点是对接起来实在麻烦。
在代销提速的背后，让整个银行业苦恼的是，一直以来基础设施的缺乏，让银行间系统对接难度呈几何倍数上升。
这也导致了对接成本、管理成本、人力成本等问题层出不穷。
有银行理财子公司负责人曾经说：跟代销渠道对接花几个月时间都算快的，很多代销渠道对接要花近一年时间。
尽管后续出现了中央数据交换平台，类似于基金代销过程中的中登公司，帮助各家理财子公司进行数据传输，银行们需要逾越的难题还有很多。
比如进一步的投资者教育，深度挖掘客户需求，以及展示等等。
这个时候，如果有一家银行，能够借助互联网的优势，以最低边际成本链接全国客户，那就能从根本上满足大家的理财需求了。
微众银行，就是这样一家基于互联网的数字银行。
自2014年12月成立以来，在国家金融法律法规和政策监管下，微众银行一直合规经营，稳健发展。
公司数据显示，资产不良贷款率为1.2%，远低于银保监会公布的银行业平均水平1.82%。
截至2021年，微众银行服务个人客户数达3.2亿人，资产总额达4387亿元，被国际知名独立研究公司Forrester定义为“世界领先的数字银行”，国际评级机构穆迪和标普分别给予该行“A3”和“BBB+”评级。
按照中国14亿人口计算，平均每4.4个人里，就有一位是微众银行的客户。
对于一家成立8年、没有线下实体网点的互联网银行来说，发展速度确实惊人。
微众银行已经与全国15家理财子公司建立了合作，大家耳熟能详的各大银行理财子公司的产品都能在微众银行App内找到。
超全超多的高性价比理财产品，可以满足各种理财需求。
在理财产品全面净值化的今天，理财收益会随市场行情波动，微众银行App上的产品多而全，在市场波动时，能方便大家更快的货比三家，找到最适合自己的、最优收益的理财产品。
从银行理财产品本身来看，它的特征是：
1.风控稳健
2.门槛低 最低0.01元起购
3.线上评估 简单快捷
4.净值化管理 信息更透明
毫无疑问，通过微众银行挑选适合自己的银行理财产品组合，加固低风险地产配置护城河，巩固压舱石资产，是疫情后的不二选择。
在传统银行行业里，金融总是被放在首位，科技只是辅助。
而对于微众银行来说，科技变成了基石，是一切金融产品业务版图的基础。
微众银行正在用自己的技术全方位提升银行业的安全水平、服务水平、业务水平，同时也帮助用户更快、更好地找到适合自己的理财产品组合。
诞生于深化金融供给侧结构性改革的历史背景下，微众银行始终秉持“让金融普惠大众”的初心和使命。
致力于为普罗大众和小微企业提供差异化、特色化、优质便捷的金融服务。
自成立以来，微众提炼出ABCD（人工智能、区块链、云计算、大数据）金融科技战略，在部分领域取得国际领先水平。
在中国银行业协会发布的2022年“中国银行业100强榜单”上，微众连续4年上榜，位列第58位，排名同比去年上升13位。
丘吉尔曾经说过：
Never waste a good crisis.
翻译成中文可以是：
不要浪费每一场好的危机。
短期之内，我们可能无法击败肆虐的病毒，但疫情总会过去，生活仍将继续。
躺平并不能解决所有问题，也不能让资产保值增值，利用好每一次危机，在必要时刻蛰伏待机，是为了将来有朝一日，能够蓄力爆发。
（免责声明：本文为叶檀财经据公开资料做出的客观分析，不构成投资建议，请勿以此作为投资依据。）
标签： #财经叶檀
