乌兰察布市乡村振兴最新方案_2023便民春风行动总体要求

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乌兰察布市乡村振兴最新方案?

1个目标靶向

坚持把乡村人力资本开发放在首要位置,大力培养本土人才,引导城镇人才下乡,推动专业人才服务乡村,吸引各类人才在乡村振兴中建功立业,为加快农业农村现代化建设、全面推进乡村振兴提供有力人才保证。

6支队伍支撑

乡村干部扩源储备。用好用活空余编制资源,为基层招录选调生、公务员和事业编制人员,通过实施“县招乡用”“乡编村用”,推动工作人员下沉一级开展服务,切实加强乡村干部源头储备,为基层补充工作力量。

乡村教师“县管校聘”。建立旗县市区教育部门统一管理、学校按岗聘任、教师有序流动的用人机制,进一步优化乡村学校教师队伍结构,树立服务基层导向。

卫生人才县域一体化。推动卫生领域编制在县域内统筹使用、动态调整,推动县乡村三级医疗机构业务培训、行政管理、财务管理、药械管理一体化管理,实现医疗资源配置优化。

技能人才“分等定级”。组织农牧民种养殖职业技能培训,开展职业技能鉴定、技能等级认定、专项能力考核、技能竞赛,充分挖掘乡村手工艺人、“非遗”传承人、手工业者等具有绝活绝技的人员,建立名师工作室、乡土专家工作室,实现农牧技能的有效推广和传承。

电商人才引进培养。积极引导返乡高校毕业生、农村牧区青年等参与农村牧区电子商务,参与文化旅游、特色民宿、网红打卡地经营,打造特色品牌,助力产品销售,争做“乡村网红”。

科技特派员稳量提效。完善科技特派员工作机制,“十四五”期间继续充实科技特派员力量,市县每年选聘500名左右科技特派员下乡开展科技服务,创新农牧业技术,推广农牧业科技成果。

2023便民春风行动总体要求?

答:2023便民春风行动总体要求是,打连发、呈递进,分批接续推出系列改革创新举措,持续推动诉求响应提质、政策落实提效、精细服务提档、智能办税提速、精简流程提级、规范执法提升,为激发市场主体活力、维护法治公平税收环境、推动高质量发展贡献力量,以税收现代化的深入推进,更好服务中国式现代化。

提效是什么意思?

提效一般指提高效益。

拓展资料,通俗地讲就是在进行某任务时,把取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值提高。提高工作效率可以增加二者利益。即有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高,增加活力;有利于工作人员个人实现多劳多得,增加收入。仅供参考

乔河作业区简介?

乔河作业区生产按照厂部和作业区新型劳动组织架构与用工要求,成立了生产保障队,主旨是把管理与维护、维修分开,优化简化生产流程,并已技术为支撑,以服务为核心。建立一只快速、高效、节约、到位的应急保障队伍。

现有人员51名,设有队长1名,书记1名,副队长2名。下设有7个岗位,其中包括车辆班、电力维护岗、数字化维护岗、后勤材料岗、仪器仪表岗、修井监督岗、化验岗等。

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运行模式及优点:生产保障队主要以“统一组织安排、简化流程、协调安排、优化服务”为原则,彻底推翻以往的管理与维护维修一体的模式。以往的运行模式的弊端就是管理岗也兼有维护、维修的职责,造成人员管理不到位、工作安排人员调配不合理、管理人员安排工作讲人情面、对岗位人员的考核不严厉、工作中的主动性不高、工作任务的完成不能保证及时性。

自2014年11月23日乔河作业区生产保障队成立以后,主要以提升员工生活水平、改善工作环境为基础,已技术为支撑,以服务为核心。从提高人员思想素质、强化人员技术素质、加强队伍建设管理等方面入手,不断细化生产生活服务。让作业区管理岗位,把心用到现场管理和生产统一调配上,把维护保障的指令下达给生产保障队,由生产保障队统一组织安排,对任务的完成结果管理岗位以考核为主。彻底改善了工作中推诿扯皮、考核不严厉、安排不合理和工作完成不及时的现象。

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