促进科技创新的激励办法？
让科技工作者“名利双收”是推动科技创新的源泉所在。
在人才激励方面，重点提出“加大科技成果转化收益分配激励力度”“改进科研项目经费管理”“加大对科技人才的税收优惠力度”3条措施，采取分类指导的方式进一步细化对不同阶段科技成果的处置办法，突破性提出通过“开展科研项目经费包干制试点”“实施科研经费审计师制度”“聘用科研助理”等改革措施进一步为人才放权松绑。
同时，借鉴外省做法进一步加大税收优惠力度，对在湖北自贸区工作的高端人才和紧缺人才，其个人所得税超过15%部分予以政府补贴，以实实在在的举措回应广大科研人员的期盼，推动科研人员创新创业活力进一步释放。
华为正在研发的前沿科技有哪些？
华为研发领域非常广泛，涵盖了众多前沿技术。以下是一些华为研发所涉及的技术领域：
5G通信技术，人工智能和机器学习，云计算和大数据，物联网，虚拟现实和增强现实，华为鸿蒙操作系统，消费电子产品设计与开发，如手机、平板、笔记本等，其他领域，如芯片设计、光通信、无线网络等等。
华为的研发团队拥有强大的创新能力和技术实力，在上述领域不断取得突破性的科技成果，并带来了许多具有影响力的产品和解决方案。
突破性进展是什么意思？
突破性进展是指基于突破性技术的创新，可能是那些在并不是按照公司主流客户的需求性能改进。突破性思维是一种介于自由，联想和头脑风暴。集体研讨发表独创性意见，之间，通过控制目标设定和创造性是搓澡数新解方案的结构性质。
企业科技创新成功的最关键因素？
创新成功的关键因素2:一个鼓舞人心的、共同的未来愿景。 大多数公司都会根据过去预测未来。当然,在这样的未来中,公司看上去总是相当不错的。不过,如果我们暂且抛开过去,用全局眼光去设想未来,那么我们很容易就会发现变革的推动力,而且令人惊讶的是,在这样的未来中,公司看上去也许就不是那么出色了。在这个过程中,我们最好以10-20年的视角来思考。这不是预测未来,而是推导出关于未来的假设。
创新成功的关键因素3: 一种培养团队协作精神、支持热情拥护者的决策模式。 如果没有一种不同于渐进式创新的决策模式,突破性进展就不可能生存。其中的重点不是指标,而是“可靠的本能”。原有的模式是行不通的。因为独断专行的决策无法吸引所有的关键利益相关人,而达成共识又会将每项决策降低到所有人都能接受的最低标准。如果没有一位热情的拥护者来制定决策并动员团队支持这些决策,创新就不可能取得成功。
创新成功的关键因素4:一项充分协调的战略创新计划。 就像柴郡猫(Cheshire Cat)对爱丽丝(Alice)所说的那样:“如果你不知道自己要往哪儿走,那么不管你走哪条路,终归会走到那儿的。”创新就是通往未知的旅途,创新者面前有许多条路可以选择。出发之前一定要弄清的是:1)我们如今处在哪一行?今后希望从事哪一行?2)在追求改变竞争格局的重大创意时,我们能承受多大的风险?根据我们的经验,改变竞争格局的创新之所以会失败,最重要的原因就是事先没有花时间将整个组织协调统一在一项战略创新计划之下。
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