商业模式属于科技创新吗？
商业模式创新需要科技创新的支持和支撑！商业模式不属于科技创新！
到底什么是科技创新？什么是商业模式创新？他们之间有什么不同？
商业模式创新将是创新生态系统研究中的下一个热点话题。对于此观点，颇为不解。经历2019年的贸易战以及中兴华为事件，我们越来越清楚的意识到科技创新才是推动国家进步的主要力量，而非2015年至201 7年间的以互联网技术发展为基础的商业模式创新。
科技创新是原创性科学研究和技术创新的总称，是指创造和应用新知识和新技术以及新工艺开发新产品提高产品质量提供新服务的过程。
商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动。在科技型企业中科技创新解决的是内容问题，而商业模式创新解决的是形式问题，两者并不冲突且相互衔接。
从成熟国家的角度看，科技创新的价值因远胜于商业模式创新
那技术创新和商业模式创新是怎样的关系呢？
虽然技术创新和商业模式创新在许多方面差别甚大，但这两种创新从来不是彼此独立、相互割裂的，而是相互依存、相互关联的。施乐帕洛阿尔托研究中心（PARC）的故事说明了技术创新和商业模式创新是不能割裂开来的。大约 30 多年前，乔布斯和几个苹果公司的员工来到神秘的“施乐PARC”，他第一次看到“视窗”演示大约 1 分钟后，竟然跳起来大叫道：“你们为什么不应用这些技术开发产品呢？这真是最了不起的东西！这就是技术革命！”然而，视窗并没有成就施乐，却成就了微软和苹果。施乐的尴尬正缘于技术创新和商业模式创新的割裂。PARC 本身在技术创新上并没有辜负施乐的期望，但由于其技术创新和商业模式创新是割裂的，技术创新迟迟无法转化为企业利润，导致 PARC 成为纯粹的成本中心，不能创造市场价值，最终变成施乐的最大负担。
管理学大师彼得•德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。因为企业与企业之间，对于用户而言在产品功能层面很难分出高低，想想看，微信跟来往在产品层面差距真有那么大吗？为什么微信今天能有压倒性领先优势？无论是ofo还是摩拜等共享单车，其实在产品层面也没什么重大的技术性突破，不过是多了个密码锁，凭什么值那么多钱？在所有创新之中，商业模式的创新是企业最本源的创新，它是企业管理创新、技术创新的基础。离开商业模式的创新，其他的创新将失去可持续发展的可能和盈利基础。而创新是互联网的基因，是互联网永恒不变的主题。因此，对互联网商业模式创新研究有非常重要的价值。
曾经的人们日出而作、日落而息，否则就得饿肚子。后来，人们开始八小时上班，八小时睡觉，八小时吃饭喝酒聊天看电视。再后来，年轻人离开了电视，迎来电脑、手机，创作、回复、分享已成为后面八个小时的主流，这就意味着我们在这个非工作时段已经由消费者、接受者转变成一个内容的创造者和分享者！技术创新和商业模式创新诞生很多新技术新产业新业态新模式！
科技创新与管理创新分属不同性质的创新，如何清晰界定呢？
想要清晰的界定就需要理解这两个词的本质内涵：
科技创新是指用于科技和技术开发方面的具体活动。开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。科技创新可以被分成三种类型：知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。
管理创新是通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行再优化配置。
企业管理创新，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。
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