人开窍后，最大的变化是什么？
人开窍后，最大的变化是什么？
1、不喜欢浪费自己时间，去管别人闲事、关注别人生活。
2、喜欢独处，去尝试自己喜欢的事情。
3、专注今天、专注自己，不胡思乱想，因为没用。
4、看透人际关系，除了父母和子女必须负责任，其他人来去自由，不执着。
5、不拿自己的价值观衡量别人，有些事别人可以，自己碰不了。
6、把对错、感情、道德先放一边，凡事衡量利弊。
7、控制欲望，量力而行。
8、锻炼身体、规律作息、定期体检。
9、有时间，多陪伴家人，放弃无效社交。
10、不走捷径，学会下慢功夫。
11、关掉朋友圈、有时间多读书、少说话。
12、客观、理性的了解自己，不擅长、看不懂的不碰。
13、凡事不勉强，对自己、对别人都如此，危险的地方不去。
14、有时间去旅旅游、看看风景，人生就是一个过程，重要的是体验美好。
15、不跟烂人烂事纠缠，远离是非。
人开窍后，最大的变化莫过于——选择沉默，专注自己
一个人开窍就像撕开了生活的面纱，能够清清楚楚的看到所有真实的样子。不仅对自己有更加清楚的认知，对万物一切都有了全新的认识。
人开窍后，往往都会有以下几种行为：
1、注意力几乎都用来提升自己，不为大事愁，不为小事忧，不抱怨也不妥协，这样的人都知道，能改变的只有自己！
2、别人家天大的事都跟自己没有关系，不批判不评论更不关注，照顾好自己的父母和子女才是自己这辈子最大的使命
3、喜欢独处，喜欢安安静静过自己的生活，尝试做自己喜欢的事，不在意别人的眼光。
4、不回忆过去，只憧憬未来，做好当下的自己，余生只想热爱生活！
5、懂得放弃无效社交，用业余时间培养兴趣爱好，读书、写作、旅游、插花……人这一生最重要的就是让自己快乐。
6、不攀比不羡慕，喜欢按照自己的生活方式印下最踏实的脚印，不走捷径，凡事量力而行。
7、但行好事，不渡他人，《道德经》里有句话说：“善行无辙迹”，真正的善良，不必宣扬，不必自我标榜，更不必吹嘘。做好自己该做的，保持一颗向善的心，历经世事的人更懂得“善良”的重要，一个开窍的人更会具备这种善良。
8、温柔而不造作，理性而不世故。
9、他会时刻提醒自己口德的重要，一年学说话终身学闭嘴。祸患从口出，人心难预测，学会闭嘴，是开窍的人最明显的变化。
10、不与人争论对错，你说1+1＝3也都是可以的，只要你认为正确，他都不会反驳。
11、事情想通就是善，不以自己的善恶标准要求别人。
工作中领导总是让创新怎么办？
工作中领导总是让创新怎么办？
谢谢邀请回答。
创新是个好事情，企业没有创新，就会落后、被淘汰；员工没有创新，就会重复昨日的努力，没有任何进步空间。所以，领导鼓励创新，证明领导是个有前瞻性的好领导。
那么，工作中应该如何努力创新，符合领导的要求呢？
1.研究工作的创新点
创新是困难的，因为我们习惯用经验工作，认为成功的经验简单快捷，不用太花费时间和脑力就能如期完成。但是，成功经验总有过时、不合用的时候，所以领导要鼓励创新。
怎样创新啊？认真研究工作中的每一个细节，凡是可以改进的地方，就是创新点了。不要少看工作中的任何一个细节，改进一小步，未来就是创新一大步，所有大创新大变革，都是从最开始很小的一个点创新起来的。
怎样创新啊？认真研究工作中的每一个细节，凡是可以改进的地方，就是创新点了。不要少看工作中的任何一个细节，改进一小步，未来就是创新一大步，所有大创新大变革，都是从最开始很小的一个点创新起来的。
2.产出创新的工作成果
不要总是在口头上说创新，领导要看你创新的成果。想好了工作中可以创新的点，就要努力在这些创新点上做出成功的效果。
只有产出成果，你的“创新”才是有意义的，领导才会对你的“创新”满意。
创新的成果，不一定是很大、很辉煌的。只要有一点点的改进，提高工作效率，或者是能为公司节省一点点成本，也算是一个创新的地方。领导看到了，也会十分满意的。
3.至少让领导看到你创新的努力过程和想法
创新说起来容易，但实际做起来还是十分困难的。在短时间内出成果，更是难上加难。
所以，即使你没有实实在在的创新成果，那至少也得让领导看到你为了创新曾经有过的一些想法，或者是做过的一些努力。
多跟领导聊聊，你对于创新的想法和做法。或者是请教领导，如何在工作上做出创新，让领导给你支支招，也是很不错的做法。这样可以让领导认为你在创新方面还是有努力过的，是有想法的，不是偷懒忽悠领导的。
多跟领导聊聊，你对于创新的想法和做法。或者是请教领导，如何在工作上做出创新，让领导给你支支招，也是很不错的做法。这样可以让领导认为你在创新方面还是有努力过的，是有想法的，不是偷懒忽悠领导的。
以上就是我的分享，谢谢阅读。
我是司马加文（Smart Gavin），职场领域创作者，关注职场话题、能力提升，提供smart建议，助你做个聪明职场人。
谢谢邀请
首先我觉得你领导的做法没有问题・_・，现在没有创新的企业走不远，这是事实。但是否有不当的地方还是要分情况考虑。
如果是研发性工作，肯定做研发的人员都必须有开创性，最起码勇于创新。如果觉得吃力就是个人能力问题了，可以和领导谈一下，或者调到其他部门。
如果是生产或者其他部门，我觉得产品稳定性才是最应该考虑的
标签： #县科技创新工作开展情况汇报
