人类科技发展已经进入漫长瓶颈期吗？是否会停滞不前？
所谓的科技瓶颈就需要看什么方面了。其实大家都可以感觉得到，科技的发展速度是迅猛的，很多人也从中获利。
但实际上科技在最最顶层次的研究却已经停止了近100年。我们现在所有的科学进步都是基于互联网，基于人与人之间的关系，基于大数据，数据学，统计学，数学模拟运算等方面。这些进步是人类的生活更为便利，是大家所有目共睹的。这也是目前为止最火的领域，可能说大家来讲这是最赚钱的领域，但是就科技而言，这并没有什么重要的。
因为这些互联网和通讯的技术，基础都是在量子力学领域所探讨的。而物理学的大厦是牛顿三定律，上面飘着的两朵乌云是量子力学和相对论。而量子力学和相对论到现在来讲都是顶级的研究。并且并没有十足的进步。相对论主要是研究天体与天地之间的规律，时间的变化等等。而最近的研究也就是引力波的讨论。更深层次的探索，人们并没有把金钱投入在其中，所以收效甚微。
量子力学的应用比较广泛，尤其在通讯和互联网领域。但是量子力学的本质还是没有摸清。薛定谔的猫一直被大家认为是最神秘的难以理解的。没有一个可控的观察和测量方法，人们无法在这一领域进行质的飞跃。
最后说一下可控核聚变。其实就能沿颉可控核聚变是目前为止人类能想到的最重要的能源之一。但是谁能保证这不是和永动机一样是一种无法实现的机器呢？目前为止，可控核聚变的可控依然是不可控的。如果不能突破，那么人类将被禁锢在地球中无法挣脱，未来的物理领域也就被束缚了。
所以你觉得现在的科学是发展了还是止步不前了呢？
工作五年的设计总监，如何突破职业瓶颈？
工作五年的设计总监，如何突破职业瓶颈？
瓶颈无非就是没法突破现有的格局
作为设计师瓶颈是经常会有的，三五个月、一年半载、四五六年来一次很正常，我在遇到瓶颈期时会尝试放空自己，去学习和接触一些新的东西，往往会很快走出瓶颈期。
题主五年遇一次瓶颈，很可能是疲于更新思维了，有可能有了固定的思维方法和设计技巧，在做项目时习惯性的用老套路，因为便捷，所以形成了一个创作瓶颈，没法突破现有格局。
另一种可能就是做的太杂，同时做好几样项目类型
一般当设计师同时做好几件事时，是很难面面俱到的，总会有一些纰漏或不足，特别是同时做好几样项目类型时，人总有疲惫的时候，当同时做好几样项目类型时就会有分心，就会有就轻避重的倾向，自然也就很难突破。
可以将自己做的项目类型精简一些，分不同的时期来做某一类型的项目，比如做logo设计师就专做logo设计（不知题主是做什么设计的，我是做品牌设计的，所以拿品牌设计相关的事来说），追求极致精，有了大突破后再换一个类型，可以做包装设计、插画设计、字体设计......再有大的突破后再换，周而复始，总时间不断地更新中，最后就可以有一次的轻车熟路的做着大项目了......
总之，遇到瓶颈不要沮丧、不要气馁，放平心态沉着应战，只要不放弃，总能突破的。
由FORMER品牌设计工作室整理发表
图片来之网络，仅供学习之用
如果技术能力达到一定的程度，再继续发展存在困难的话，完全可以往市场方向发展，既懂技术，又懂市场，能拿到单子，难道不是一个很好的方案吗？不能总在一个方向发展，把自己盘活了，比在一个岗位靠到老，要强百倍。想想自己的目的是什么？或者目标是什么？如果真的只是想钻研，那你就继续搞设计，重点是你想要得到什么！
谢谢邀请！
我想其实不管是什么职业都有可能遇到这个问题，做了五年的设计总监，可以说时间也不短了，在这个阶段，已经有了熟练的工作方法和方式，在工作中更多时候凭借自己的经验去考虑问题、解决问题，但是我觉得也恰恰因为是这些原因，让自己的思维固态化了，我想可能从几个方面去突破吧。
1、保持好心态，积极去应对，逐步寻找回刚工作时候那种初生牛犊不怕虎的冲劲，突破平常的思维模式，多去交流和创新，我想这是上升的基础。
2、设计专业都是专业度较高的领域，可能以之前几年的经验积累应对一般的问题不会有太大偏差，或者在自己周围已经没有太高于自己的学识环境，可以尝试多参加论坛、学术讨论、培训交流等等，多听听、看看国内外顶尖专业人士对待自身设计领域的学识、看法。
3、坚持不断学习，相信每个人身上多少会有闪光点，哪怕一点点也值得学习，每个人身上学习一点积少成多总会有改变乃至提升，多学习前言专业知识。
4、系统的审视自身水平，根据你所从事设计领域所需要掌握的各个维度的技能要求与自身的能力一一比对，寻找短板，有针对性的去补足。
我能想到的就是以上几点了，祝你早日突破瓶颈。
最后宣传一下~如果想了解更多设计领域的内容，也可以关注我头条号：创意阁阁主。谢谢！
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工作5年。设计总监的瓶颈。
我大约能理解。相信你对专业的追求。也相信你对品质的掌控。没有对自己严格的要求绝不会有出色的工作成绩与作品。因此敬重自我反省的兄弟。相信你后面事业会更好。
5年本身就是一个思考。一个规划期。到了5年。行业的内容工作以驾轻就熟。但思维贯性也开始形成。突破与创新或许会成为新的问题。我猜想你也因此而困扰。不想重复。不想循规蹈矩。
5年的这个时候。或许应该要破。要立。要重新认知自己的知识体系。要全面评估自己的能力。尽早发现自身不足。补充新知识新体系。如有可能。建议游学或离开公司。进入下一垂直领域。如进入甲方公司。任总监来综合性布局自己设计触角。丰富自身能力。
我能感同身受。因为我遇到同样问题。认知瓶颈总比自我陶醉要惊醒些。我相信你定能在运动变化中找到自我。学到知识。变身优秀。祝福自己的压力。才是成长的源泉。
标签： #科技创新人员瓶颈
