为促进科技强国战略的实现，你有什么好的提议？
不拘一格降人才，废除论资排辈，以老卖老，拿权不干活，用权不办好事，勾心斗角，夺名争利之蛀虫。积极引进外援，把实业当生命，把实干当祖宗。多奖多鼓励，多宽容，少鸡蛋里挑骨头，甚至嫉贤妒能，为害一方。
这个问题问的好，我有时也思考问题。在美国持续打压中国高科技企业的今天，这个问题的现实意义更加突出。
说科技就离不开华为，华为一家民营企业，短短时间内就在世界通信领域获得领先，成为美国政府“关照”的对象，成为美国称为威胁国家安全的企业。
那么，华为在高科技领域为什么能够有今天的成就呢？
1.企业应该要有长远的战略规划，华为不仅仅有市场上看的见的技术，还有未雨绸缪的备胎。
2.企业不能只考虑眼前利益，华为在研发上一直持续稳定的大投入，尤其在基础科学进行投入，使其大量的新技术在世界领先。但更多的企业，比如我们常吐槽的汽车工业，国内的企业，只知道拼装，拿来主义，没有大量投入技术研发，自己只拿到一小部分利润，大头都让外企拿走。汽车发展几十年，核心技术还是在外企手中，国内的大市场拱手让给了别人，自己辛苦半天为他人做嫁衣，我们说这样的企业没有骨气。
3.要切实尊重科技人才，华为的科技人才待遇非常高，甚至不惜高薪聘请刚毕业的博士。而大多数企业，重视只停留在口头上，科技人才的待遇非常低，和销售市场差很多。在一些大企业老总的心里认为，拿到市场订单就能有利润，我卖谁的不行，非得自己投入研发。
4.与制度有关系，在一些大国企，领导任期短短几年，要想高升就得抓市场，研发产出太慢，甚至看不起研发技术人员。正是这些原因，让国企沦为人才的培养基地。大国企往往能招到优秀的学生，但科技人才干几年后发现没有发展空间，不受重视，于是就跳槽到外企，这都无可厚非，人才也是市场资源的一部分。
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