- 银行输出金融科技的意义何在
- 银行服务创新金点子
- 农业银行未来5年发展趋势
银行输出金融科技的意义何在
乌卡拉卡小仙女的回答，基本上解答了此举对中小银行的意义，我再补充下对输出方的意义。
首先一个是挣钱，这项业务带来的利润虽然和庞大的银行利润对比起来微不足道，但是他本身的成本比较低，也就是利润率高。同时由于边际成本低，银行拓张这个业务的时候，不需要投入太多资金，比如传统业务，为了拿下一个区域，可能要设一个网点，招一批人，这个成本就上去了。
其次是有助于提升输出方的业务能力，反过来助力自己的业务。怎么理解？银行的金融科技，其实大部分是面向海量用户，也就是现在时髦的大数据，大数据有个基础就是“大”，即你要有足够多的数据去搭建模型、训练模型。打个比方，你调查一个学校里100个学生得到的消费数据，和1000个学生得到的数据，肯定是后者更有代表性，同样的，这些输出方通过接入业务的中小银行的数据，能够挖掘出非常多的信息，继而不断提升自己金融科技的实力。
最后一点，可能读者会有疑问，那为什么中小银行愿意自己的数据被掌握（根据合同，基本是部分掌握），这个道理放在 蚂蚁金服和这些输出方进行评判，就能发现这也是银行要输出金融科技的动力之力。不能以后这块业务都被这些新兴的互联网金融公司占领了，那以后自己就没有话语权了，只能做一个资金方。
so，要大力推广。
银行服务创新金点子
为老年客户搭建起切磋技艺和交流沟通的平台，通过定期组织开展养生、茶艺、朗诵、书法、绘画、摄影、厨艺、手工等不同类型的俱乐部活动，丰富老年人的业余文化生活；同时，借助银行的专业优势，为养老金客户普及金融知识，让老年客户真正体验到“送上门的金融服务”。
“挂行蹲点”是北京分行创新推进基层服务型党组织建设的一项“自选动作”，自2013年起，北京分行已连续开展4年，每年都有新主题、新亮点：2013年以“三同三进”为主题，党委班子和机关干部进支行、进网点、进基层，与基层员工同向、同行、同干；2014年以“三送”为主题，为经营一线送点子、送经验、送服务，有效提升了管理能力、服务能力、发展能力；2015年以“三解”为主题，着力为基层解忧、解困、解难，更加关注“挂行蹲点”解决的实际问题、取得的实际成效；2016年以“三走”为主题，分行机关联动一级支行和网点，共同走基层、走客户、走总部，合力破解发展难题。
农业银行未来5年发展趋势
中国农业银行未来五年发展趋势很好，持续发展三农，三农即农业、农村、农民。
1、突出“三农”定位，城乡齐头并进。农业银行零售信贷业务在城乡两大市场同时发力，助力全行信贷结构优化，提升经济效益和贡献，巩固了县域零售信贷领军银行的良好形象。农业银行突出面向“三农”定位，深入推进金融服务乡村振兴行动，县域贷款余额突破6万亿元，比年初增长15%，增速高于全行贷款3.51个百分点；农业贷款和乡村产业贷款增速持续高于全行平均增速。农业银行零售信贷业务聚焦“住房、消费、经营”三大领域，在城市、乡村两大市场齐头并进，借助完善的金融渠道和专业人才队伍，加强主动营销、批发营销和场景营销，不断做大做强零售信贷业务，零售信贷客户规模连续多年快速增长，零售信贷竞争力和综合贡献显著增强。
2、线上经营更亮眼，服务客户更贴心。零售经营面向千家万户，覆盖面广、客户数量多，小额化、分散化是显著特点，线上经营日益成为主力渠道。农业银行坚持创新引领、科技赋能，激发经营发展新动能。把创新作为引领发展的第一动力，抓住金融科技发展机遇，加快推进数字化转型，着力提升线上经营管理能力。农业银行零售信贷业务加快数字化转型步伐，通过科技赋能，实现线上零售信贷产品线。
3、资产质量更优良，持续发展新格局。2021年下半年以来，国内经济继续延续企稳回升态势，农业银行坚持稳中求进总基调，持续提升服务实体经济质效，不断加大“三农”金融服务力度，坚守合规风险底线，努力推动各项业务高质量可持续发展。农业银行持续夯实零售信贷业务基础管理，扎实做好重点领域风险防控，风控体系及系统建设日趋成熟，在业务规模“上台阶”的同时，确保“不扯步子、站得稳”。农业银行信贷管理体制机制改革持续深化，在全系统推进实施信用风险扎口管理，对信贷制度、流程、系统持续优化整合，不断提升风险全流程闭环管理能力。
拓展资料
农业银行深入践行“以客户为中心”的经营理念，致力打造客户首选银行。始终把不断满足客户日益增长的金融服务需求作为经营的出发点和落脚点，加快金融产品和服务创新，致力提供更加便捷、高效的金融服务。加快业务流程优化，不断提升客户体验，金融服务的普惠性、可得性进一步提升，以实际行动赢得客户的支持和信赖
标签： #银行科技创新想法有哪些方面