- 金融科技对商业银行的影响
- 金融创新的基本路径有哪些
- 中国金融发展进程中 ，哪年科技创新新版正式推出
- 在银行从事科技工作，如何提升自己的能力
金融科技对商业银行的影响
以下是我的回答，金融科技对商业银行的影响是深远而广泛的。以下是一些主要的方面：
业务处理效率：金融科技使得商业银行能够通过自动化和智能化的方式处理更多的交易，从而提高业务处理效率。这不仅降低了成本，也减少了人为错误。
客户体验：金融科技提供了更加便捷、个性化的服务，如手机银行、网上银行等。这些渠道提供了24小时的服务，使得客户可以随时随地进行交易，同时也提供了更加智能的客户服务，如聊天机器人等。
风险管理：金融科技可以帮助商业银行更好地管理风险，如通过大数据分析进行信用评估，以及通过自动化系统进行反欺诈等。
产品创新：金融科技鼓励商业银行不断创新，以满足客户的需求。例如，开发新的理财产品、提供在线贷款服务等。
竞争格局：金融科技使得一些新兴的金融科技公司进入市场，与传统商业银行竞争。这些金融科技公司通常具有更高的效率和更好的客户体验，对传统商业银行构成挑战。
总的来说，金融科技对商业银行既有积极的影响，也有潜在的挑战。商业银行需要积极应对金融科技的发展，以保持竞争力和适应市场的变化。
金融创新的基本路径有哪些
中国金融业入世过渡期结束后,中外银行将面对面进行竞争,而创新能力的高低将在很大程度上决定两者竞争的胜负。因此,中国银行业必须将培育自主创新的能力提升到战略高度,从以下七个途径入手,大胆借鉴国外经验,以金融创新迎接新竞争：
组织创新、技术创新、渠道创新、形象创新、流程创新、机制创新、产品创新。
在新经济的力量下，原有的金融模式运营的规则被摧毁，各利益相关者的利益格局被打破。很多企业主开始金融模式创新的时候，思维僵化，跳不出自己的企业和行业看问题，麦谷会众创空间以多年的实践，总结出8个商业模式创新路径作为金融模式突围的指引。分别是：
1. 创造性地满足客户需求；
2.从行规造成的客户痛点入手；
3.改变企业生存方式；
4.打破行业边界重新定义客户；
5.从利益相关者的痛苦下手；
6.基于互联网工具创新模式；
7.从价值链运动方向入手；
8.基于OEM的创新金融模式。
一,面对客户和市场,进行经营策略创新.根据市场的变化,针对客户偏好调整经营策略的依据和方向,实现经营策略创新.二,实施有效管理,进行管理制度创新.调整机构设置.建立科学高效的管理体系.以人为本,建立科学合理的人事管理制度.三,发挥优势,补足缺陷,有针对性地进行金融业务创新。
中国金融发展进程中 ，哪年科技创新新版正式推出
中国金融发展进程中科技的创新有着近三十多年的历史，都是不断创新的过程，各银行不断有新的版本推出，其中最值得一题的是工商银行1999年推出的新版综合业务系统，将全行全部纳入一个数据中心运行，开创了中国银行业大机集中处理的先河。
在银行从事科技工作，如何提升自己的能力
我1983年从部队来到银行做人事工作，2000年到工会，直到2012年基层工会撤销。近30年没有接触过业务工作，更没到一线岗位顶过岗，也就是说什么银行业务也不懂。
2013年我们二线人员被分配到一线跑业务（拉存款），拉不回存款没有绩效，每月两千元工资混日子。随着银行改革深化及业务品种多样化，日子不好往下混了。首先，每位员工必须要有相应的岗位，而每个岗位都要持证上岗。资质考试是由总行监控区分行监考的，资格、身份证、准考证、考场纪律、考试诚信书等一样也不少。考场监控在总行监督下，若有人不守考场纪律，可能会影响整个考场成绩。因此，想找懂业务的++是危险的想法。没有资质就没有岗位，也就没有绩效工资，每月扣除“五险一金”后现金只有一千多元。
我开始硬着头皮复习，学习银行新业务、新产品是很痛苦的，种类五花八门不说，还三天两头更新，尤其记不住英文标注的业务产品名称和各终端使用流程步骤。
我们网点有位从东部区来的原业务部主任，我叫她“双脑子”，因为看到她一边为客户办业务，还一边看复习资料。给我感觉是她不但脑子好用，主要是肯下功夫，上下班路上，做饭中，都是她学习的时间。我开始向她学习，学习她的刻苦精神，晚上学到睁不开眼才休息，以后她教会我不少业务操作技能和有效学习方法。我又虚心向青年员工学习了终端系统操作步骤和流程规范，进步很大。
2014年10月8日，在我54岁时，参加总行私人客户经理资格考试，以65.4分的成绩，获得了客户经理资质证书，成为了当时市分行少有的有资格证书的客户经理。
我持证被聘到私人客户经理岗位上后，不断学习新业务，熟练掌握终端操作方法，顺利完成了业务认领、风险评估、客户理财双录等专业业务工作。并向科技人员学会了终端、回单机的一般性故障排除，对网点复点机、点钞机、碎纸机、空调、饮水机、燃气挂炉等机器设备进行维修保养。一般故障市分行科技人员不用来，有的智能终端机故障我处理不了，就拍好位置让科技人员电话指导我现场维修。修好后，网点有同事开玩笑叫我“王工”，让我兼网点科技管理员。尽管自己认为科技水平掌握还远远不够，可说明同事们对我的信任，也证明科技工作在基层网点的实用和需求性。
在2018年59岁时，参加市分行有奖征文演讲比赛中，荣获一等奖。
我讲这些是想告诉大家，尤其年轻人们，只要勤奋刻苦努力，就会取得成绩，只要钻研进去，任何岗位都能够提升自己的能力。如果在科技岗位上能力高了，会受到同事尊重的，自己也会有成就感，工资也会提高的。我后来凭资质证书涨了一档工资，还成功注册了头条号。
能力的提升是学出来干出来拼出来的，任何工作和再好的工作岗位，没有吃苦拼博精神是不行的，希望共勉！
标签： #怎么将科技创新带入银行业中