瑞幸咖啡怎么样

顾名思义就是将给定的数理化题目录制成视频讲解版的，题目都有现成的答案和解析，只需要我们照着念就行，而且不需要露脸，这对于社恐的我来说，简直完美。

这个也同样需要有自己的电脑或者平板，录制一道题4－6元，一个小时大概能录10道题，也就是一个小时可达40－60元，一天下来至少200，一个轻轻松松赚4000－6000。

今天先分这三个，还有其他兼职下次再给大家分享吧！

我来说说吧，我现在做的，白天就是做各种地推，这个行业呢就是辛苦点，脸皮厚点，不过收益还是不错的，现在天气冷了，就有点受罪了！还有一个就是做头条，目前来说还是刚开始做够100粉丝就有收益！慢慢累积嘛！其他的收益就不太多了！如果有需要可以找我了解了解

最近网上很流行这么一个词——"副业刚需"，顾名思义:不管你做什么工作，永远都要有自己的PlanB，因为你永远不知道，跟你一起上班的同事，在做的副业是工资的几倍。

浏览一遍朋友圈，你会发现，搞副业已经慢慢的成为了人们生活的一部分。

那么今天就跟大家分享一个稳定的副业———24小时无人售货机。

近年来创新不断的智能零售终端，一改无人售货机的传统形态，成为体验经济在新零售大潮中的一道独特风景。比如：迷你KTV友唱，重新定义了行业边界，让KTV走进了小小的盒子，变成了人们随时随地想唱就唱，唱一曲就走的“快乐”销售机。

一台24小时无人售货机相当于小型零售店，24小时自动售货，全天都有营业收入，需要投入的投入就是机器和商品。行业准入门槛低，投入少。而且无人售货机经过几年的快速发展，不断进步。现在，无人售货机已经不是单单以饮料和零食机为主，现在已经是多元化的，面膜化妆品，水果蔬菜，泡面，成人用品等等，可售范围已经很宽广。

一个无人售货机从确定点位到开始运营，并且随着运营周期越长，收入会越趋向于稳定。机器卖货、简单轻松、不用人员在店铺看守和管理。全年无休的售货、每天24小时营业。百分之五百的利润、多种支付方式、轻轻松松做个甩手掌柜。

关于嗨客云购生活馆，让你了解更多关于24小时无人售货机的知识。

瑞幸咖啡怎么样

说实话，第一次接触到瑞幸咖啡还是在公司沉闷的电梯内。一张张明星高级脸手握瑞幸咖啡，“这一杯，谁不爱”好吧，看到张震我就心花怒放了好吗！！！好吧，首先来一波细节好评：小蓝杯代表着吉祥和好评，杯面印有鹿角，“鹿”代表着吉祥幸福和长寿，品牌包装和名称真的很招国人喜欢。

购买的流程也很简单：如果你是线上下单，在下单后十分钟左右就会收到快递小哥配送提醒，不到30分钟就会有一杯热腾腾的咖啡。不过，个人是在深圳，貌似有的地区配送的时间都会不一样，有的甚至还会超时一个小时左右！

重点来了，味道！目前，瑞幸分有大师咖啡、零度拿铁、瑞纳冰、经典饮品、健康轻食五个系列。上周五买了一杯是摩卡口味，emmm，味道嘛，很像那种加了很多糖的速溶咖啡，同事买的是抹茶拿铁，抹茶的味道也不是很浓。总而言之，味道的话个人感觉是一般般的。

对于瑞幸咖啡，其实很多地方都可以看到他的门店，很多都不及星巴克的1/10，看来应该是主打配送服务的一个咖啡店。对于咖啡爱好者的我来说，对瑞幸还是不太能够种草，特别是价格上也不具备很大的优势！

不过不过，也有人说现在瑞幸还处于刚开始的阶段，很多店面的小哥对咖啡的制作还不是很拿手，因而在口味上还略微有差别。好吧，年后我就再买一次好了！

畅想未来，“立言”为证。

提到咖啡馆，我们首先联想到的是一系列欧美品牌。同时咖啡馆不仅仅是消费的场合，也是重要的欧洲历史中的文化空间。17—18世纪，无数伟大人物的争辩、无数灿若星辰的论著诞生在咖啡馆和沙龙中间。这造就了西方社会对于咖啡馆这一线下空间的重视。

互联网时代中，由于预定、配送和物流的革命性变化，对于咖啡馆，中国诞生了很多新兴的线上线下服务兼具的饮品品牌，而瑞幸咖啡（luckin coffee）就是一家新起步，针对咖啡这一类饮品的品牌。

和我们这个时代里很多商业公司一样，瑞幸咖啡可以说是万丈高楼平地起，在背后投资方和资本的支持之下，几乎是在一夜之间，瑞幸咖啡进入了一二线城市白领的视野中。其进入市场的方式是突然的而且某种程度上，堪称“残暴”。

瑞幸咖啡产品定位也非常明确：价格定在 20-30 元之间，避开了 30-40 的星巴克主流价位，也

跟 10-20 元的麦咖啡 / 肯德基 / 全家等快餐咖啡划清了界限。

品牌端，瑞幸的解决方案没有什么特别的地方：明星代言。通过张震和汤唯来消除新品牌的陌生感，产生移情的效果，进而对品牌产生一定的亲切感。这两个代言人都属于品质感比较出色的类型，应该是经过了比较严谨的论证。

但是瑞幸咖啡却仍旧存在许多问题，这些问题被它表面的强大攻势所掩盖，使人们在资本的金色迷雾中看不到其运作背后的粗糙。

其实某种程度上，这就是中国这种独特的资本运作模式的又一次被验证。资本投资——横空出世——广告轰炸——消费者被洗脑——市场被分割。近些年来的拼多多就是这样的先行者。

但是瑞幸咖啡带有中国资本独有的那种特征——没来由的自信、狂暴的金钱资本和宣传、对于产业链和知识产权的不重视、想要气吞山河的野心。这引发了它以一家新兴企业挑战星巴克的新闻事件。

前些日子，瑞幸咖啡公告说星巴克咖啡垄断整个咖啡市场产生热议。这又是中国资本支持的企业又一经典的特征，就像之前中国乔丹状告美国乔丹抄袭自己一样。拿行业最优秀企业蹭热度，为自己争取关注度。

这次瑞幸咖啡说星巴克垄断，还拿出许多文件，但实际上星巴克并没有垄断。

在美国星巴克在咖啡业的排行是第五，在中国也谈不上垄断企业，最多算领军品牌，知名度比较高而已。星巴克在中国不仅面临着costa的直接竞争，还有金拱门、肯德基咖啡的后来者虎视眈眈。

反观瑞幸咖啡，前几年才开业，品牌宣传不够很正常。在2018年开展品牌战略，可是才到2018年中旬居然就状告星巴克垄断。

成立不足一年的企业，直接去告行业内暂时知名度较高的星巴克垄断，这可真让人大跌眼镜，有点跳梁小丑的意味了。瑞幸咖啡如此下去反而会让品牌下降，因为这样难免让人觉得瑞幸咖啡有“碰瓷”的嫌疑。

关于这次碰瓷事件，星巴克的第一回应就是“我们不参与炒作”这一句话就点明了瑞幸咖啡的目的。瑞幸咖啡这家企业也自然是无比尴尬，小公司找大公司碰瓷蹭热度不少见，但像瑞幸咖啡这样往大里搞的也不多见。

除了瑞幸咖啡告星巴克碰瓷，一个品牌最重要的还是其产品的质量。可在网上搜索一下就会发现，瑞幸咖啡喝出虾米、要加冰咖啡最后送来的只有冰块、外送不和客户协商、没有咖啡团队培训这样一系列的品质问题。

瑞幸咖啡的宣传本身问题较大，前期大量投入宣传，结果品质很差，许多人也就是抱着支持国产的态度来喝，结果却多次出现服务问题和品质问题。

饮品行业成本低，利润高，瑞幸咖啡正如同许多中国资本支持的企业一样，眼睛里只有钱。或许其本来的目的也没有考虑到长期经营，很多中国资本支持的企业不就是赚了钱就跑吗？他们心中只有利益，是没有消费者的。

国内企业的竞争一直很激烈，自从出现创业的号召以来，国内的新企业如雨后春笋一样纷纷出现，当然也有不少的被淘汰者，他们都有一个特点就是不能有良好的品质和品牌竞争力。

即使就如同瑞幸咖啡的创办者钱治亚所说，中国的咖啡市场正处于爆发的前夜；即使瑞幸咖啡的背后有着强大的资本支持；即使瑞幸咖啡用给用户优惠的方式占领了市场，在热度上用或明或暗的手段久居不下。

瑞幸咖啡，它依旧是一家快钱堆积起来的摇钱树，对于星巴克具有的完整和具有悠久历史的产业链；对于一家大型企业应该具有的社会责任感；对于消费者的尊重，瑞幸咖啡都是欠缺的。

而它本身，就是中国目前快钱时代里的快速资本聚集的手段，或许它自己也没有长远的考虑。

这次“碰瓷”风波之后，加上其质量出现诸多问题，而钱治亚的夸大海口，让我们对瑞幸咖啡更加的不信任。小编在这里预测一下，瑞幸咖啡5年内一定会消失在市场里。

5年后，中国的市场会好吗？会有更多的良心企业怀着对于消费者和社会的责任感进入市场吗？依靠快钱，赚快钱就走，不考虑身后洪水滔天的企业会少吗？

我们都在期待着这一天。

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