顺丰背离了坚决不上市的初衷，现在负债300亿的它以及王卫该何去何从
趋势所迫，出于无奈！要知道顺丰如果不上市，那么3年和5年后就可能不会再有顺丰这个名字，那么在这种竞争的压力下，王卫是必须要通过上市来改变局面的！从目前的环境来看，与顺丰竞争的行业有阿里巴巴旗下的菜鸟转送，有京东的物流，还有圆通，申通，韵达等快递物流！在他们上市以后，顺丰必须做到的就是通过上市来融资，通过融资来抢占市场份额和扩充实力，否则等待王卫的就是淘汰！
早在2011年，王卫接受采访时表示，上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。他认为，上市后，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理是不利的。这段言论在业内广为流传，并且被解读为“顺丰承诺不上市”。顺丰现在为何违背当初的“承诺”呢？其实因为在2016年的10月，圆通速度借壳上市完毕，成为了首家国内上市的快递公司，二几天后中通快递也成功登陆了纽交所！申通快递，也在2016年最后一个交易日更名成功，成功借壳艾迪西。2017年伊始，韵达正式登陆资本市场，在深交所挂牌上市。
所以危机感让王卫不得不改变初衷，打响上市的旗号！2016年5月23日，顺丰股权置换欲借壳上市，资产作价433亿元。而在2017年2月24日，顺丰控股才在深交所举行重组更名暨上市仪式，正式登陆A股。我们从顺丰的业绩报表可以看出，从2016年起，顺丰的业绩出现了明显腾飞的迹象，而没有上市的顺丰其实已经没有足够的资金来满足日益增长的业务量，那么最终的结果就是看着那些上市，有钱的竞争对手一点一点的把自己的业务量和市场快递这块蛋糕给分割完，这是顺丰最不愿意看到的事。也是王卫最不想发生的结果“到嘴边的肉，因为吃不下了，拱手相让！”所以上市是王卫唯一的出路，只有上市融资到了钱，才有实力说话，才有能力霸占市场，再有可能继续稳坐“快递一哥”的宝座！
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顺丰的王卫当初信誓旦旦的说坚决不上市，我记得华为也曾经这样说过，而如今华为依然不该初衷，顺丰却成了第一个违背初心者，这是因为两家企业的生存环境不同，顺丰主要靠的就是速度和物流，而华为依靠的则是技术，华为说出不上市的话是有多年的技术沉淀包含在里面，这个是一般的企业所不能及，而对顺丰来说就并非如此了，在阿里巴巴和京东的挤兑下，如果不寻求改变，只在原有的基础上打转，早晚有一天是会被踢出市场的。
这个时候我们就得看顺丰的300亿高负债究竟干了哪些事情，一个收购新邦物流，这个就花去了17亿，还有用55亿元吃了DHL大中华区供应链业务，与此同时跟夏晖集团成立合资公司共同经营内地、香港和澳门的业务，更为关键的是和中国铁路总干事成立了中铁顺丰国际快运公司，而这些都是需要花费大量资金的。
物流行业是一个传统领域蜕变出来的带有信息话的一个新兴行业，物流的电子化和信息化促使物流应该面面俱到，可以说京东的物流给传统的国内物流公司敲响了警钟，逼迫原来这些物流公司改变，其实从顺丰的自身来说，本来没有这么大的野心，我估计顺丰的王卫也没有想到自己今天会高负债300亿，但是事情逼到这份上了，已经没有了回头的路，只有向前冲才有活下去的可能，通过高负债的方式把盘子做大，池子里有水了才有何别人抗衡的资本，否则未来真的很难运作，这个情况下当初的说不上市的面子也就不重要了，企业的生存发展应该放在第一位。
股票有高就有低……更何况顺丰只有大约不到30%的流通股，顺风资金流向主要是物流投资……是他最善常的事业……现在只是顺丰股票的低潮期……是炒出来的低潮……因为有很多大股东已经套现走人了，现在顺丰的股民应该是散户和不能套现的大股东……像顺丰这样的股票只要企业利润有保证，发展没有问题，只要不是股灾，低到20元左右还会炒起来……炒到50元左右还是没问题的……如果遇到股灾，他的股价也不会低于15元每股……因为他现在流通股只有不到30%……如果他的流通股到了70%左右……他的股票价格才会跟着市场走……如果出现股价过低现像，现在他的大股东会回购救市……几亿到几十亿资金就能把顺丰炒起来……顺丰不论怎样，都会是物流股票中的中流砥柱……集优股……
作为一家公司，上市应该是所有公司的一个发展目标。华为、老干妈、娃哈哈、顺风等四家企业重新构建上市企业联盟，但是最终顺丰背离了当初的诺言，选择了上市。其实从公司发展的角度来讲，其他三家公司也不能说不想上市，只不过是每个公司都有各自的原因，有的是技术性的，有的是制度性的，有的则是结构性的，无法完成上市而已。顺丰则突破了自身的瓶颈，借壳上市，如果从道德的角度来讲，可以指责顺丰背弃了当初的诺言，但从发展的角度来讲，顺丰其实走上了一个正确之路。
现在虽然顺丰负债300亿元，但这300亿元债务应该是战略发展和基础投入的费用，可以说顺风在物流行业快速的奔跑，借助上市融资的渠道，能够最大限度的拓展自己的业务，成为物流业的一个龙头，占有市场最大的份额，这样是否才能够成为物流行业的标杆。
而且从顺丰的整个经营来看，虽然负债300亿元看着有点多，但资产风险依然可控。在这种情况下，作为公司的掌舵人王卫应该考虑的是企业上市之后未来的发展战略，尤其是如何实现自身战略与电商经济发展相融合，在市场占有和服务上有何种突破？
上市给了顺丰无比宽阔的平台，如何利用这个平台呈现出最好的顺丰，这是王卫面临的问题，至于说何去何从。只有一句话，狭路相逢勇者胜。
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