关于创新性的压力型面试问题
告诉我，你最大的弱点是什么?
回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点，没人会相信世界上有完人;相反，你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为过去了，表明自己是怎样克服这个缺点的。
工行科技菁英岗位面试问题
在工行科技菁英岗位面试中，可能会涉及到以下问题：
1. 请简述你的个人经历和职业规划。
2. 请谈一下您的近期工作重心和任务，以及如何完成，你是怎样学习新知识的。
3. 对科技行业的未来有什么看法，你觉得什么是最吸引人的科技创新？
4. 有关你绩效的一个例子。在该项目／团队中，你的工作职责是什么，你采用了哪些方法来推进项目的进展以及你的作为对团队的影响如何。
5. 请谈一下你在项目工作过程中遇到的最难的问题，以及你是如何解决的。
6. 请问你最擅长的技能是什么？请给我们一个具体的例子对你的这个技能进行说明。
7. 你在工作中发现和解决了哪些问题，对公司部门带来了什么好处？
8. 你是否了解大数据、人工智能、区块链等新兴技术？你能列举几个在其中领域中可以应用到这些新兴技术的案例吗？
9. 张三有以下逻辑判断：所有的狗都喜欢吃骨头，拥有尾巴和毛发的动物不是狗。请问：猫喜欢吃骨头吗？请用逻辑推理来回答。
10. 在工作中，你遇到过与别人意见不同甚至相悖的情况吗？你是怎样处理的？
这些问题主要考察面试者的沟通能力、职业态度、项目经验、技能水平、分析能力以及解决问题的能力。为回答这些问题，建议准备一些具体的案例，可以更好地展现自己的实际工作经验。同时，也要注重表现自己的自我评估和学习优势，以及与岗位相关的知识、技能和思维方式。
招聘中创新的面试方法
1、结构化面试
结构化面试，应该算是使用频次极高的面试方式了。
这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题，面试的题目。
过程对所有候选人相同，采用统一、规范化(几乎皆为事先确定)的相同问题、测评要点和评分标准。
面试问题，就主要靠用人部门提前制定好的的试题，HR的常规问题组成。
除了问题，需要可以制定之外，场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需要考虑的，如面试间、等候间的安排。
结构化面试优点就在于：所提问题仅与工作职责，胜任力要求有关，较高的有效性，成本也较低，更易于被HR所接受。
不过同时我们需要正视结构化面试的缺点：面试官对评分标准、候选人的回答理解不统一，面试过程程式化，较缺乏灵活性。
问题举例：
请自我介绍一下。
你的离职原因是什么?
你能详细说一下你的经验吗?
2、行为面试方法
行为面试法是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，了解应试者素质特征的方法。
行为面试法一般是一对一的形式进行，也可以多对一，即多位面试官与一位应试者。
场地设置较为简单，可以是专门的场地，也可以是办公室或小型会议室，其基本要求是尽量安静、免受干扰。
行为面试法可以看作是传统面试法的升级，最大限度地消除了面试官提问的随意性。
且行为面试的问题设置，是不会一成不变的，主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问;也有HR会根据面试时候，碰到候选人的问题进行临时分析及加问。
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