研发必要性及目标
新产品研发可以成为竞争优势的源泉；新产品研发可以加强战略优势；新产品研发能够增强企业形象；新产品研发有利于保持企业研究开发能力；新产品研发可以充分利用生产和经营资源；新产品研发可以提高品牌权益；新产品研发可以影响人力资源。
企业研发新产品，选择合适的方式很重要。选择得当，适合企业实际，就能少承担风险，易获成功。一般有独创方式、引进方式、结合方式和改进方式四种。
对于产品创新领域，权衡内部现有的力量、能力、资源可增加新产品成功的可能性；利用核心能力，突出并利用核心竞争力对项目的成功至关重要——忽略核心优势的研发项目比较容易失败。
如果新产品研发目标：
利用的都是存在且已有的工艺和技术，相对于寻找外部的工艺技术，成本会更低、风险更小。
同样，如果产品可以通过已有的销售渠道和团队卖给老客户，那么相对研究新的销售策略和拓展新分销渠道、寻找新的客户群，公司承担的总成本和风险更小。
创新创业项目实施的技术方案怎么写
编写创新创业项目的技术方案时，首先需要明确项目的目标和需求，然后进行技术可行性分析，确定所需的技术架构和解决方案。
技术方案应包括项目的整体架构设计、技术选型、开发流程、数据管理与安全策略、系统集成与测试计划等内容。同时，还需考虑项目的可扩展性、可维护性和性能优化等方面。
最后，技术方案应具备清晰的文档结构和详细的技术说明，以便项目团队和相关利益相关者理解和实施。
专业技术人员创业规划 是指
贯彻落实党中央、国务院关于加快实施创新驱动发展战略、深化人才发展体制机制改革、大力推进大众创业万众创新和做好新形势下就业创业工作的总体部署和要求，发挥事业单位在科技创新和大众创业万众创新中的示范引导作用，激发高校、科研院所等事业单位（简称“事业单位”）专业技术人员科技创新活力和干事创业热情，促进人才在事业单位和企业间合理流动，营造有利于创新创业的政策和制度环境，按照简政放权、放管结合、优化服务的要求，现就支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业提出以下指导意见。
创业规划是指拥有专业技能和知识的人通过创业活动，创建自己的企业或开展个人业务的详细计划。这个规划通常包括创业目标、市场分析、产品定位、竞争策略、运营模式、财务预测、营销策略等内容。
专业技术人员创业可以是基于技术创新、技术服务、技术咨询等领域，以解决现有问题或满足市场需求为目标，实现个人或团队的创业梦想。
创新思维训练与方法各章主要内容
创新思维训练与方法主要包括以下几个章节：
1. 创新思维概述
2. 创新思维的基本原理和方法
3. 创意生成技巧
4. 问题分析与解决技巧
5. 创新工具与技术
6. 创新团队协作与沟通
7. 创新项目管理与实施
8. 创新思维在实际工作中的应用
以下是各章节的主要内容：
1. 创新思维概述：介绍创新思维的定义、重要性以及与批判性思维的关系。
2. 创新思维的基本原理和方法：阐述创新思维的基本原理，如发散性思维、收敛性思维等，以及创新思维方法，如头脑风暴、六顶思考帽等。
3. 创意生成技巧：介绍创意生成的方法，如类比法、组合法、联想法等。
4. 问题分析与解决技巧：讨论如何通过系统分析问题，运用SWOT分析、5W1H法等工具进行问题解决。
5. 创新工具与技术：介绍一些创新工具和技术，如TRIZ、思维导图、设计思维等。
6. 创新团队协作与沟通：强调创新团队中协作和沟通的重要性，以及如何建立高效创新团队。
7. 创新项目管理与实施：探讨创新项目的管理方法和实施策略，如创新项目管理流程、风险管理、资源分配等。
8. 创新思维在实际工作中的应用：通过案例分析，展示创新思维在不同行业和领域的实际应用。
这些章节内容旨在帮助读者掌握创新思维的基本原理、方法与技巧，以提高个人和团队的创新能力。
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