在孟加拉国生活是怎么样的体验
在孟加拉生活体验肯定是很差，尤其是在达卡。列举几点:
1 物价普遍比我们山东贵，也就是牛肉价格持平，房租也不便宜。
2 冬季空气污染严重，灰尘特别大。
3 如果是在达卡，交通太拥堵，不大的城市，天天在车上浪费时间。
4 没有玩的地方，吃饭就那几个中国餐馆，吃几次就够了，没啥特色。
5 达卡还达不到国内乡镇生活的便利性。
6 当地河水鱼污染不大敢吃，由于运输和设备问题，海鲜都是冰鲜。
7 到处是人，环境也都是太脏，太乱，太差。
黄光裕出狱了，陈晓现在咋样了
黄某出狱大家对其寄予厚望，希望其重新执掌国美帅印，黄某曾经是家电连锁业叱咤风云式的人物，通过白手起家创立国美商业模式。国美、苏宁曾投入巨资开发家电线下连锁销售渠道，企业发展速度已开始超越竞争对手。但由于黄某任用陈某，陈某采取定向增发稀释黄某的股份，后来引发了国美的股权大战，但国美董事会投票，董事会最终选择了黄光裕，陈某未得以继续掌控国美董事会，股权之争让陈晓失败离开。作为一个良好的职业经理人，不管雇佣你的老板如何对自己，都要坚持自己的本分就是忠诚之心，自己始终应有敬畏之心，老板给我们运营的平台是我们发挥价值和能力的根本，如果老板不需要职业经理人，我们可以选择和平离开。我相信这样的职业经理人不管到哪里任职都会得到老板赏识。黄光裕因经济犯罪入狱，其妻子杜鹃不得不挑起重担，为国美苦苦支撑，国美因此得以稳定发展、不断壮大，但现在电商已对线下连锁冲击较大，线下家电连锁均面临较大挑战，与黄某当时竞争环境的有较大差距，2020年疫情对线下商业门店有一定影响，虽目前逐步复苏，但目前线下连锁如何突破，将是其面临的突出问题，希望黄出狱能在满足法律约束条件的前提下，带领国美再铸辉煌。
在网上，是查不到陈晓的下落的。不过做为家电从业者，圈子内部是听说过一些的。
- 陈晓刚离开国美后，做了一个西装定制的品牌。主要的模式就是，在五星级饭店开店，做西装定制，针对的高端的商务人士。
- 但他自己是不开店的，利用原来的人脉，比如从国美辞职的下属，家电厂商的一些高级管理者等等。这些人手中都有些资金，不愿意放弃主业，又想从事副业。那就在五星级饭店，开个门面，加盟陈晓的品牌。陈晓的公司负责装修，培训，生产。
现在具体怎么样，就不知道了。肯定没做大就是了。按陈晓的年龄，也不差钱，现在应该退休了。
很多人对于“陈黄之争”的事情，都认为陈晓是叛徒，不厚道。但家电业内部的人，大部分不这么看。下面我们说下具体原因:
“陈黄之争”的过程，我们就不叙述了，网上都有，只要关心财经资讯的人，基本都知道。
首先，黄氏家族里面，在黄入狱后，没有人适合操作国美电器这样的超级企业的。
国美电器自从黄入狱后，这十年的时间，是错失的十年。但这十年，又是中国商业社会，飞速巨变的十年。但国美呢？不但被竞争对手纷纷赶超，而且是属于倒退时代。
家电从业者，都知道，这些年国美内部，混乱不堪。责任人是谁？其实就是杜鹃。
杜鹃曾经说过，“等黄出狱后，还给黄光裕一个更好的国美”。可惜，这话只能做情怀，在竞争激烈的商场上，就不现实了。
- 杜鹃没有黄光裕的霸气，也没有陈晓多年的从业经验和人脉。所以，她和国美的老臣，比如王俊洲一样，只要不犯错就行。这就导致了，国美不敢变化，也不敢挑战，所以，这十年是国美错失的十年。
- 当时的黄家人，除了杜鹃，还有黄光裕的二个妹妹，黄秀虹和黄燕虹。但是，他的这二个妹妹，都是在黄光裕的羽翼下，进入国美的。文化不高，又没有经验。
- 黄家人里面，真正能出来操盘的，是黄光裕原来的司机，也是他的四妹夫，张志铭。但黄光裕为人，一直疑心很大，早就把能力很强的张志铭排除在权利核心之外了。
而陈晓，在黄入狱后，是最适合做国美的领导人的。
- 陈晓在上海永乐的时候，永乐的管理，是有目共睹的，当时的市场份额也高，基本是上海市场的一半。
- 之所以陈晓同意被国美收购，是因为想跟国美一起，做全国性的企业，而不是偏安一隅，做个富家翁。
他和黄光裕的性格是互补的。如果黄不入狱，现在的国美，肯定不是这个样子。
- 按陈晓当时的想法，就是引进外来资本，稀释黄氏的股权，然后把当时国美的非上市公司资产，也装入到上市公司，把公司做大。
- 这样操作的话，黄肯定会失去大股东的地位，失去控制权。但在我们前面所说，黄家在没有人能操作国美的情况下，股权降低，但如果公司市值增加，黄家的利益不是受损，而是增加的。
其实很多国外的百年企业，创始人家族，早就不参与公司业务了。都是靠着公司的股权过日子。公司的老板，都是小股东，职业经理人。
那么，国美的结果，大家也看到了。国美的十年，就是不进则退的十年。
现在，国美才刚刚引进了京东和拼多多二个资金，能发展如何，实在是前途未卜。
所以，如果陈晓在的话，很多事情，十年前，国美就会做了。而不是现在这样，等待黄光裕的，除了杜鹃，就是现在这个风雨飘摇的国美了。
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