产品经理、运营经理、市场经理分别是什么
“产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值”。
综上，我理解产品分为宏观产品和微观产品。
宏观产品，类似ceo，负责产品的市场定位，负责协调微观产品/运营/研发，统筹规划产品的前期研发和后续的推广营销；像乔布斯和张小龙的角色。在游戏领域叫做制作人。
微观产品，分很多种：有客户端产品，负责基础迭代；增长产品，为增长指标服务，负责增长策略，通过各种实验，验证增长想法；后台产品，负责后台管理后台的设计。
那么运营也分为宏观运营和微观运营。
宏观运营，负责组织和串联各种具体的运营手段，以便更好的作用于一款产品，辅助它的成长。
微观运营，主要工作内容为拉新，引流和转化及用户维系。常见的运营分类有：用户运营，活动运营，内容运营，产品运营。
产品经理是每个产品牵头人
需要对某个产品在集团的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等。
总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
运营经理，也叫营运经理，要监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
指导、协调生产，定价，销售和/或产品分销的商业活动。
管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。
审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，评估生产力和目标完成状况，然后决定削减成本区域和改进经营情况。
管理并调整组织的财务和预算情况，为经营筹集资金，实现投资最大化，提高生产效率。
制定并贯彻部门政策，宗旨，目标和流程，如有需要，需与董事会成员，高管和员工协商制定。
明确员工要求，负责面试，录用和培训新员工，或监督员工入职全过程。
根据对客户需求的预测，确定产品和服务方向，制定价格和付款条件。
监督代理机构和公司活动，保证在预算范围内有效地提供需要的服务。
管理产品全部生产过程。确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。
市场经理则是基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。
评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测
与广告和销售经理合作，阐述，指导销售活动或促进产品和服务的政策。
对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估，监督他们日常活动。
与零售商和经销人谈判合同，以管理产品分配，建立销售网并且发展分配战略。
和产品开发人员协商产品的规格(例如设计，颜色和包装)。
编译描述产品或者服务的报价表。
使用销售预报和战略性计划，保证产品或服务的销售和利润，分析商业发展并且监控市场趋势。
选择产品，在贸易或者产品展览中展示产品
总的来说，产品经理就相当于一个总的牵头人，需要协调各个层面的关系，包括运营和市场。营运经理负责产品的生产以及产品提供的服务，市场经理则是侧重产品的投放，销售，与竞品的较量。
可见产品经理的负责范围更大，对个人的要求更高，需要极强的协调和沟通的能力，以及独到的市场眼光。
在IT和互联网行业，产品经理是前端还是后端？为什么
在IT或者互联网行业，如果从这个业务或者整个公司的角度去看前端和后端，那么产品经理其实应该属于后端，因为站在业务或者公司这个宏观角度，和客户直接接触的职位才应该算作前端，比如销售，售前、售后咨询等等。作为产品和业务的设计和规划者，应该作为后端，比如产品，设计师，工程师等等。
但是，在IT和互联网行业，通常不会以这样一种宏观角度去区分前后端，而是会细化到部门或者职位，而前端和后端通常会指技术岗位中的前端和后端，即前端工程师和后端工程师。而这两个职位都不包括产品经理。
前端工程师是指做用户端产品的工程师，主要包括用户界面，用户交互等。后端工程师主要是指做服务端业务开发，中间件、基础设施等开发。
而产品经理主要是负责产品设计，包括功能设计，流程设计，产品交互设计等等。
综上，前后端的区分主要是看在什么角度上区分。而不是单纯的某个职位属于哪一端。
都不属于。算是技术开发、运营、设计的统筹与粘合岗位。
首先需要明确 产品经理的概念是什么。
百科对产品经理的定位是 企业中专门用来负责产品管理的岗位，负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发什么产品，选择什么业务模式，商业模式等。并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期协调开发营销运营等。
第二点，产品经理在不同的公司的定位是不一样的。根据从属部门不同会有不同的定位。有些小公司，产品经理的权限很小。他们只需要根据上级提出的需求画出原型，然后理顺逻辑，负责最后功能把关，有些还兼任着测试等各种奇葩的任务。
大公司的产品经理，对整个产品的生命周期负责，从竞品分析市场调研，到需求分析流程梳理，研发流程测试进度等等都会进行参与协调。
产品经理：
第一、产品经理既不属于前端也不属于后端；
第二、产品经理的工作内容：
1、熟悉产品的需求，与需求方沟通产品的需求，或者根据现在市面上的功能，推导出产品出来；
2、根据收集的产品需求写出产品稿；
3、与前端、后端的技术人员评审产品稿，核对产品稿的可行性；
4、当前端、后端的开发人员根据产品稿把项目开发出来后，产品人员还要初步验收项目，产品人员验收完项目后，才有测试人员介入去验收。
所以说产品经理更像一个设计师的性质，但是又没设计师的范围大，因为前端、后端的很多实现方式，产品人员是不负责的，只是效果方面的范围管控。
你好，谢谢你的邀请。产品经理，在互联网行业，我感觉应该即使后端客户经理，有事前端。产品经理负责从设计规划到具体实施落地的整个生命周期和价值的。在一个物联网企业一个产品经理其实就是企业的CEO；而互联网方面一个可独立运转的子系统也可能构成一个产品，那么她的产品经理可能是研发人员、销售运营或者其他设计相关的人员。前端的工作主要在根据用户和市场挖掘需求。后端的工作主要是根据业务和发展规划需求。
当然在互联网企业里有侧重点，后端主要特点：梳理复杂的业务流转、管理配置复杂类似矩阵化结构的功能、进行接内部外部的不同系统数据的对接、保持企业的产品技术优势、对业务数据进行监与保护。
前端客户经理主要特点：需求分析，完成产品设计、编写产品需求文档、和各方进行有效沟通、从初期的概念设计到上线后的数据分析和用户反馈收集，不断优化产品品质、推动项目开发进度、合理分配资源、有高效的时间管理策略和经验等等
所以具体产品经理属于前端还是后端，需要你个人的分析和公司需求策略决定！
产品经理既不属于后端，也不属于前端。
如果你的问题是指：产品经理是属于前端研发人员，还是后端研发人员，那么两者都不是。因为严格来说，产品经理是属于运营人员，在很多公司都归属于运营部门。
如果你的问题是指：产品经理是属于前端销售人员，还是后端研发人员，那么答案也是同样的：两者都不是。
因为产品经理是沟通前端销售人员，和后端研发人员的渠道。所以，你可以认为产品经理是前端和后端的中枢。
这个岗位需要把前端销售人员接收到的用户需求，转换成具体的功能，在产品上实现。也需要把后端研发人员的能力，转换成文档或者其他材料，供前端销售人员使用。
所以，产品经理既不属于前端，也不属于后端，而是两者之间的中枢。
什么是游戏开发？想做游戏我应该学什么好
就学游戏开发专业，很有前景的，新华电脑专注于互联网专业，有专业的教育团队，游戏开发是学校的热门专业，可以了解一下
第一阶段
公共课程
Public Courses
1、入学教育
2、计算机操作基础（上）
3、OFFICE办公自动化(上)
4、计算机组装和维护
5、素描
第二阶段
专业课程
Professional Courses
1、Photoshop图像处理
2、CorelDRAW/Illustrator图形设计
3、WEB前端设计与布局
4、JavaScript特效制作
5、jQuery应用开发
第三阶段
网站后台
Program Development
1、HTML5与CSS3开发
2、MySQL数据库开发
3、PHP核心编程
4、SEO优化与推广
5、SEM百度竞价推广
第四阶段
框架开发
Project Training
1、实训一：网站前端、美工综合实训
2、实训二：网站后台、PHP综合实训
3、实训三：网站优化推广综合实训
游戏制作人员通常包含三类:游戏策划，游戏美术，游戏程序。其中策划负责制定游戏规则/游戏玩法/游戏数值等，美术负责制作游戏中UI(平面美术)或是制作游戏中的3D元素，如3D人物，3D场景等(3D美术)，程序一般通过游戏引擎，常见的如Unreal游戏引擎和Unity3D游戏引擎，使用美术提供的游戏内素材，编写程序代码实现游戏的各种功能、玩法等。
上述两个游戏引擎，Unity3D相对而言更易于新人上手，其开发使用的编程语言C#也更容易入门，可考虑使用该引擎做一些小的游戏感受一下游戏开发。
游戏开发是指使用计算机程序和相关技术，设计、开发、测试和发布游戏。游戏开发需要掌握编程语言、图形学、物理学、数学、音效等技能。
想做游戏的话，可以学习以下技能：
- 编程语言：建议先学习一门流行的编程语言如C++或C#,因为它们是游戏开发中最常用的语言之一。
- 游戏引擎：了解一些游戏引擎，如Unity或Unreal Engine,这些引擎可以帮助你快速创建游戏原型并实现游戏逻辑。
- 图形学：了解基本的图形学概念和算法，如渲染、光照、纹理等。
- 物理学：理解物理规律和碰撞检测，这对于制作实时物理游戏非常重要。
- 音效：学会如何添加和编辑音频效果，以及如何使用音效引擎来优化游戏体验。
- 用户界面设计：了解用户界面设计的基本原则和技巧，以便在游戏中创建易于使用和吸引人的用户界面。
- 项目管理：学会规划和管理项目，以确保按时完成游戏开发任务。
总之，游戏开发需要多方面的技能和知识，需要不断学习和实践才能成为一名优秀的游戏开发者。
