你觉得目前拼多多真的能威胁到淘宝吗
我觉得定位不同短时间还无法威胁
我觉得目前拼多多的问题，主要是还是产品品类少，然后再就是产品低质低价。这样的结果短时间内可以形成庞大的用户市场，但是其实这是对信用的透支。
消费降级的产物
很多人都说拼多多是消费降级的产物，因为人们的资金都比较紧张，所以开始消费向低端下行。拼多多虽然可能短时间内或者一段时间内会超过淘宝，但是从长久来看，任何忽视产品质量的做法，都会最终被现实打脸。拼多多的质量差应该使部分产品，从目前我购买的纸张上，还没看出来太大的质量差异。但是我们也理解，正所谓一分钱一分货。
瘦死的骆驼比马大
淘宝我觉得经过这么多年的发展，已经逐渐沦为阿里巴巴集团旗下的一个新手训练营，真正走量的是天猫和聚划算等这些产品。因为阿里巴巴这么多年的发展和壮大，这个位置短时间内很难撼动，加上阿里巴巴旗下有着完整的产业链，从前端的购物端淘宝、天猫、聚划算，到支付端的支付宝，到理财的余额宝，到信用消费的花呗和借呗。已经形成了一套完整的产业链，这种多年累计建立的产业链，是很难从外部攻破的，除非阿里自废武功，否则地位难以撼动。
再看拼多多，除了网购平台，其他的都是嫁接别人的，所以没有更多的后平台支持和生态系统。任何的做法，都可能出现透支，没有更好的产业链补充。
最后总结：
我觉得拼多多确实可能为写到了淘宝，但是无法撼动阿里的现实地位。虽然拼多多看起来很火爆，我觉得无论是做法还是模式，都不能打持久战。所以拼多多的未来，我只能是谨慎乐观看待。
我觉得这种模式是不能长久的，下面说说我讨厌拼多多的原因。
第一：广告，他的广告无处不在，而且很low，简直侮辱你智商，9.9买车，买空调，买冰箱，甚至可以买房，一看就是把人当傻子，令人反感。
第二：砍价，微信群，QQ群老是收到砍一刀的链接，我很不喜欢这样为此，退了几个群，删了一些好友。
第三：用手机看新闻什么的，一不小心就会自动下载拼多多软件，经常会这样，浪费手机流量，影响心情，很多老人手机上都是自动安装的。
第四：套路太多，看到过拿红包的提现的报道，一百提现，最后总是差几分钱，浪费时间。
本人从不相信这些，与其花时间找人砍价，低声下气求人，还不如做点其它事情，多挣那几块钱。
它的模式是简单粗暴的，令人不舒服的。
所以，我不喜欢它，也没有用过，以后也不会用，我身边也很少有人用。
你觉得目前拼多多真的能威胁到淘宝吗？
你可以把吗字给去了，不仅威胁到了而且京东也被吓的够呛！
我们先用数据来探下深浅，后面在聊聊怎么吓唬东东和老马的。
数据来源于网经社编辑
天猫从2012年至2019年市场份额变化在百分之十之内的波动。
当然了我们的东哥也是如此。
去掉它们的份额，接下来才是其他电商的。
而拼多多从2016年的0.2％，仅仅用了3年市场份额就达到了12.8％当然了中间也有水分的。
大家一定不会忘了段时间有人半夜三更不睡觉发个微信给你，你还屁颠屁颠的看下谁发的信息。
没别的事就是为了让你砍他一刀，不好意思说错了是帮忙砍一下。
你就是这样被拉上了拼多多的注册名单。是被注册，真是一个折磨人的过程。
还记得坑多多9.9块电动车包邮的广告吗？无数人点击链接下载注册，可是怎么也找不到那辆车了。
这就是传说中的车丢了！可当你向腾讯举报以后。那真的是人也丢了，亲爹怎么会管这爆打东东和小马哥的乖孩子呢？
也是一次又一次的欺诈营销行为，拼多多的注册用户成几何倍增。这也让拼多多成功的走向了上市之旅。
当你要举报拼多多虚假宣传的时候！抱歉你想什么呢。有爹在不要怕。
当然了最近淘宝也出现了和拼多多一样的虚假营销模式。
我们以2019年为例
数据来源于网经社编辑
天猫和京东就独占电商份额的76.61％。拼多多也算杀出重围了。
我们来聊聊拼多多是怎么吓唬东哥和小马的。
第一吓
月卡制度
何为月卡呢？就是你一个月充值5钱到平台月卡中心。每个星期都有以下的优惠券。
其中最牛的是五元无门槛劵，一个星期一张，买个5.01元的东西就能用。一包零食如果5块一毛钱的话，你只要付款1毛钱就行了。
有些厉害的宝妈们还会问商家要好评返现，那厉害了直接还能挣2块钱💰。你说牛逼格拉斯不咯😄。
这个功能让平台平台留住了大量忠实用户。
别说了京东和淘宝都上线这个功能了，完全是被拼多多给吓出来的。
淘宝版拼多多月卡
俗话说的好鹬蚌相争渔翁得利。消费者真的是得了实惠了。
第二吓
特别的价格，拼多多要求所有的商品一定要比市场价格优惠。
这可就不好弄了，当初的低价曝光的低质纸尿片等等一堆问题。把拼多多放在火上烤。后期拼多多开始下架一些质量问题的商品。说白了和淘宝以前一个路子。
后期拼多多的很多东西价格便宜质量还行。我说的是日用品10块钱以下的。价格高了就别去想了。
这货越做越风生水起，后来把淘宝逼急了出了一款淘宝特价版。这算不算是被打的没脾气了？
当然了东哥也被逼的出了京东极速版
三十年河东三十年河西啊！以前你们做什么别的平台跟着弄，现在好了反过来了。
第三吓
养成游戏
各式各样的养宠物种小树换取东西，很多人在养成之后都收到了水果和零食。
养成游戏难道不会亏本吗？
任何互联网公司惯有的套路，让用户多打开软件，多用软件。这样活跃度上面对于融资方面都知道的。
当你想把一棵果树种好的的时候，就不会去删除这个软件。种成功了还能收到水果的时候，你就会接着种第二棵。这样一直下去用几块钱的成本留住一大批忠实的客户。而且钱还不用自己花。何乐而不为呢？
支付宝的阿拉善何尝不是为了让你多打开打开它呢？
第四吓
农业销售
关于拼多多的农业我就不多说了，作为农村人我还是不说了😁。那真的是说多了会被打的。
别说有没有威胁到淘宝，看看最近淘宝京东的所有举动，都是在紧跟拼多多的步伐就知道了。他们感受到的是致命的伤害，因为自己没有任何主动权了。
有什么要吐槽拼多多的大家一起来咯😄！
不能，拼多多只会成就了淘宝，不会有威胁。
看问题不能太片面和短见，
其一：拼多多首先平台做虚假广告欺诈广告，利用腾讯做为投资方的先天优势靠微信海量覆盖推广。
然后并没有什么卵用，都是假广告，你上一次当还上第二次吗。例如签到10元提现，最后就给个优惠卷而已，明目张胆欺诈消费者谁愿意接受，你可以不给或者就说实话签到给优惠卷。
其二：低价的背后充斥着大量的假冒伪劣残次品，没有良好的用户体验，口碑极差。做生意都是一分钱一分货，好东西他会几块钱卖给你还包邮吗？买过的人相信最清楚。
拼多多这就是一个恶性循环，即使有腾讯撑腰，只能带一波的节奏，不会有人接二连三的上当。没有比较就没有伤害，用过拼多多以后才知道淘宝多么的难能可贵，所以我说他不会威胁到淘宝，反而会给淘宝带来新的高潮。很多曾经不网购的人通过微信的推广涉足了拼多多的网上购物流程，而这些人当对拼多多失望透顶以后有一部分人可能回到从前，另一部分人会选择其他平台网购，接受就是一个开始。最后沉淀下来的客户说白了大部分还是要流入淘宝。
有潜力，但目前还是无法真正威胁到淘宝。拼多多于2018年7月26日在纳斯达克上市，募集资金超过16亿美元，估值为600亿美元。但是，股东还是在关注公司的基本面，因为在财务上，该公司仍处于亏损状态。拼多多于2016年及2017年分别录得净亏损人民币2.92亿元及人民币5.251亿元。去年第一季度，其净亏损达到了2.01亿元人民币。净亏损预计将扩大，主要归因于品牌和广告投资，超过88.4％用于营销。
拼多多，你拼了吗？
与淘宝和京东一样，拼多多是一个电子商务平台，提供从日用杂货到家用电器的各种产品。拼多多的转折在于将社交组件整合到传统的在线购物流程中，拼多多将其描述为“团购”模式。
通过在微信和QQ等社交网络上共享拼多多的产品信息，用户可以邀请他们的联系人组成购物团队，以降低商品价格。该机制使用户保持动力，更好地迷上了互动和动态购物体验。加上现金，优惠券，彩票和免费产品等其他激励措施，拼多多设法以非常低的成本获得了用户。拼多多在与您的朋友们打成一片的过程中获得了额外的满足感，很快就在中国流行开来。
极低的价格是拼多多的另一个吸引人的吸引力。折扣通常高达90％，包括从10元的床单到1000元的PC的所有折扣。但最畅销的商品是日常杂货，价格低得令人难以置信。10盒装纸巾的销售量超过640万张，每盒售价12.9元，每把雨伞的售价为480万把，每张售价10.3元。
该公司的批量销售模式很容易为卖方创造大量订单，并为他们留出更多的降价空间。与此同时，拼多多的应用程序被设计为推动这项工作，专家解释说：“淘宝的接口是基于搜索和集中在多个产品展示，而拼多多的更类似于一个新闻源，从而使更多的接触到单一产品且易于创建“爆款”。淘宝网列出了更多产品，但拼多多把重点放在了更少的畅销书上，以吸引更多的买家。”
拼多多模式
拼多多的C2B模式允许它直接从制造商发货，从而消除了分销商的麻烦，不仅降低了购买者的价格，而且还提高了制造商的利润。这种方法对于易腐烂的农产品和新鲜产品的销售特别有效，因为在这种情况下，供需匹配的速度至关重要。
选择知名度较低的品牌，而不是知名品牌，以消除品牌推广带来的任何溢价。另外，通过与社交媒体的用户共享，广告和营销的成本也降低了。该方法既节省成本又有效。通过社交共享，用户将产品信息精确地发送给可能具有相似的收入和消费偏好的朋友和组。病毒式营销是在其平台上建立所有较不知名品牌的标识的一种更聪明的方法。在财务上，该平台甚至可以用更少的营销预算来抵消部分折扣。
价格和社交功能不仅是拼多多迅速崛起的唯一途径，找到正确的用户资料是难题的最后一步。淘宝拥有超过5亿用户，而微信拥有超过10亿，都是拼多多的目标用户。
吉光数据显示，来自三线和低线城市的用户约占拼多多用户总数的65％，而京东在一线和二线城市以及中国其他地区的用户则占一半。此外，女性占拼多多用户群的70％。他们负责家庭购买，对价格更敏感。这保证了更积极的分享和购买。
拼多多的增长
过去几年，消费升级是富裕的中国客户越来越愿意为质量买单的趋势，这种趋势一直主导着中国的电子商务行业。淘宝网和京东推出进口海外优质产品的全球化计划，网易严选等跨境电子商务网站的兴起，都是基于消费升级的背景。
但是拼多多的增长引发了争论，焦点集中在该平台是否代表消费降级上。也许消费升级或降级不是关键问题。这仅是中国市场规模和细分市场的又一证据。收入的增加可能会给部分中国城市居民有消费的权利，但价格差异1元可能仍然是农村地区人们的一大关注点，而农村人民购买潜力还是非常大的。
性价比仍然是消费者要考虑的最重要因素。较高的价格不一定代表更好的质量，反之亦然。在这个经常被忽视的市场中，巨大的潜力吸引着更多的竞争者。淘宝也推出了针对中国低端用户的专用应用程序——淘宝特卖。
对于拼多多来说，想要战胜淘宝，需要好好把握住最典型的用户，即居住在低端城市中的价格敏感的女性。商家以低价出售，以吸引这一群体。但是鉴于产品质量投诉不断增加，如何保持这些用户及其增长势头对于拼多多来说是一个巨大的挑战。
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