项目方怎么穿越熊市
项目方怎么穿越熊市，这是最近半年一直思考的一个问题
经验一：基金会要持有大部分稳定币，否则容易导致巨额亏损，Fantom 2018 年募集了约 4000 wan，大部分是 ETH。当然 Fantom 没有立刻出手 ETH，这就导致 2018 年 12 月份出售的时候只剩下不到 500wan。
注意：这个钱不是花掉了，是 ETH 贬值导致整个基金会的亏损
经验二：熊市的时候降低所有不必要的支出，否则事倍功半在最困难的时候 Fantom 停止了所有交易所、KOL、市场营销的费用，把每年的支出控制在 50wan，这样最少要能撑 4 年。虽然很残酷，熊市的时候最好把团队内部非常贵的员工裁掉，对于项目长远来看才是最正确的选择。
经验三：危机中也有机会，熊市可以回购非常便宜的筹码，Fantom 在 2020 年 2 月份开始使用利润对 FTM 进行回购，让自己控制尽可能多的 FTM。当熬到 20 年的时候 DeFi 来了，Fantom 终于有利润了通过 COMP 和 SNX 挖矿把团队资金做到了 800wan。真是 DeFi Summer。
经验四：持续获得充裕的资金，不要花在不值的事上，比如交易所上币、RPC 集成之类的都被 Fantom 拒绝了，这样可以节省大笔的上币费用和集成费用。另外，Fantom 居然把 Alameda 割了，趁着牛市将 FTM 出售给了 Alameda，收入为 3500wan。
总结来看，Fantom 属于猥琐发育型的典型案例，及时止损、降低支出、猥琐发育、不争面子（不浪），对于目前很多项目方来说可以参考一下。当然对于散户参考意义也非常大，熊市不要乱操作。即便牛市也留够充足的稳定币，因为你不知道明天是不是暴跌的开始。熊市，就是少量多次地购买优质资产，就是定投。
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