电商运营这个职业前景怎么样
电商运营这个职业前景怎么样？
有钱景很好的职业。
我做电商公司时面试过不下100多位电商运营,我的电商运营曾经有8个,每人负责一个店铺。电商运营至少在10年内还是一个高薪职业,有5年以上运营经验的老手更是稀缺资源,尤其是在一些电商还不发达的内陆城市如郑州等.新媒体运营、直播运营、短视频运营更是热招年薪10万以上。
1、首先，我们可以看下智联招聘、前程无忧等招聘网站上很多企业对电商运营需求很多，开出的工资也很高。一般在郑州1-3年运营年薪在5-8万。3-5年电商运营年薪8-10万，5-10年及以上电商运营年薪在10-20万，电商运营总监等管理岗位年薪在15-50万左右。
2、电商运营主要能力要求是懂平台规则如天猫规则，懂数据分析和优化数据，会报名活动，会操作关键词优化、直通车、钻展， 今年对于店播、直播、短视频、微淘等内容营销、粉丝运营提出很高的要求。做好一个运营没有两三载实际操作，没有经历过几场双11，没有一个月爆款快速打造实战就不是一个合格的运营。 电商迭代比较快，学习能力和学习圈子决定了你的反应能力。
4、天猫、京东已经属于传统电商了，没有好的品牌和供应链、团队很难赚到钱，电商运营岗位相对比较成熟。而社交电商如拼多多、二类电商今日头条，新媒体电商如抖音运营，这些还处于红利期，运营人员相对进入时间不长，人员缺口比较大，建议可以从事此类电商运营。
5、怎么进行学习电商运营呢？ 最快的方法是跟着一个老运营做助理，有师傅带着能避免很多弯路，在有团队实力公司待个2-3年，能够比较全面了解和掌握电商实操的各个环节。必要的培训和自学是不可少的，做电商就是做圈子，你可以报名当地或杭州等知名电商培训机构去学习，最好花些血本加入一些大牛实战圈子，获取一手实战技巧。也可以关注一些大牛的维信公众号，去学习一些知识。
以上内容仅供参考。我是贾大师，分享电商实战干货，全力辅佐你成就大师，欢迎交流，共同进步。
无论什么时候，电商都处于人才紧缺的情况！
如今的电商趋势大家都是有目共睹，有人退出，有人进来，有人创业，有人打工。而这个行业太浮躁、浮夸的现象，商家与人才的基本诉求（如岗位内容、能力）等标准不一，无法基本信任度，价值认同感，间接导致行业人才流动性很大，造成 了“人才紧缺”的假象。
无论是老板还是人才，都在骑驴找马、观望，试图找到更合适的。
随着电商发展，“运营”在不同阶段的公司都存在很大的“概念混淆”，想想2007年，我们那时的“运营”几乎是老板直接对接的管理层岗位，而现在的“运营”分的太细，烂大街了；如产品运营、推广运营、客户运营等等。
而部分所谓的人才，对自己的职场岗位认识也不够，可就是希望找到薪资高、专注某岗位职能、双休、氛围好等企业；而多数电商老板也并非成型的大公司，除售前售后，很多运营人才许多的诉求都达不到，反观人才的能力也与公司的诉求无法匹配。
所以，在收入待遇与具体内容标准的双向认识无法解决的基础，哪个行业都一样，紧缺！
电商运营人才最被欣赏的能力就是品德及状态！
一位生意人，或老板得学会揣摩人性，充分利用人性。
对于空降的稍微牛逼点的人才，其实是很难留住的，大都选择好点的公司镀镀金、跳板，作为下次高薪或创业的资本。所以，在公司业务非常需改善的前提，一般我不会招这类人，彼此都累。
所以，为风险最低，避免忽悠欺诈，品德的诚实度是我最看重的，其次是状态的投入！你可以不牛逼，可以应届生，甚至什么都不懂，但浮夸，高调，又木讷懒惰的群体，哪个老板都不会喜欢。
理论上的公司经营中，人力成本都是很大的问题，所以，每个成熟的公司或运营在人才身上的投入，试错，培养等都会存在一定的承受标准及评估，比如绩效考核。
一个成熟的公司，团队，对一个新进的人才大都前期3-5天属于放养状态，熟悉业务流程、熟悉公司文化，熟悉团队价值等等，从中评估最多的就是：状态、品德，因为能力一两天真的无法凸显出来。再从接下来的状态价值体现，评估该人才的潜力，值不值得培养！
我不会给新人多安逸的时间，因为彼此时间成本、人力成本都很大！
絮絮叨叨也不知道讲了一些什么，这是我个人对这个行业的现状有感而发，至于这个行业有没有前景，我相信大家都有目共睹，就不多说什么了。
最后，引用《教父》中一句很有质感的台词，与君共勉：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。
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