魅族黄章当年为何归隐
相比以前每月一场演唱会，这两年的魅族实在太低调了。如今沉寂了一段时间的魅族，随着黄章的宣告回归，话题也逐渐多了起来。尤其是由创始人黄章亲自规划和打造的梦想机魅族15和魅族16系列。
其实，对于自己一手辛苦打造的魅族，有一段时间掌门人黄章自己却是退隐幕后。以致于魅族迎来了辉煌之后最严重的“危机”，这里面的隐情相信大家都感到意外，同时很有兴趣，包括科客君。如今黄章出山，为新品魅族16系列宣传预热，相当积极，可以说是劳心劳力。以前退隐的缘由也被挖掘出来。
从黄章在其论坛与煤油们互动得知，自从黄章经历了M8、M9后感觉疲惫所以隐退，后来公司受资本大潮的冲击被迫而出，但有了资本后的经营团队也比较膨胀，他很难插手。做得好也可以，做不好就只能我来了。其中，最主要的原因是M8被苹果通过相关部门要求我们直接停产让他感到很失望，感觉民营企业要做大几乎没希望。
如今，黄章再度回归，而且带来了最具诚意的年度重磅产品，希望这次能够给煤油们带来信心和不辜负大家的期待。
黄章的经历与乔布斯何其相似，都是在外部资本进入公司之后被边缘化，（乔布斯被苹果公司开除，另起炉灶创建大名鼎鼎的皮克斯工作室），都是在公司临危之际重掌大权，如果黄章能够再创辉煌，那么他不需要成为中国的乔布斯，他会成为世界的黄章。
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魅族黄章当年为何归隐？
几次回归，黄章拿魅族当玩一样，业绩不好，我回来一下，等业绩上来，我再归隐，这和古代人当官致仕一样。他是对魅族多有信心，来来回回的，就不怕魅族的发展，他以后都力不从心？！
2016年魅族手机总销量达到2200万台，2017年销售2000万台，销售总额达200亿。这看似魅族都在盈利，也似乎预示黄章的归隐让魅族逐渐回暖。这好像预示着，黄章果然就是魅族的灵魂！
黄章自己的回复
在很早之前，就有网友发帖问黄章，为何归隐，黄章的回复很有意思：因为对民族企业发展难，失去信心。
魅族今年因为黄章的回归，出了纪念版魅族15，很快就会出魅族16，而因为市场的变化，黄章多次泄露魅族16的信息。
我们拿同时期出现的小米6X和它在某宝里的销售对比。
下图是魅族15销量：
下图为小米6X月销量：
魅族15基本上在2000到3000出货量，而小米6x达到5.2万台。这说明魅族15的销量是惨淡还是？
总结
所以，黄章的再次归隐，其实已经很难对魅族有脱胎换骨的改变了，不论他什么原因归隐，如果没有了魅族的发展，他的回归有什么意义呢！
黄章并不是个例，企业在接受融资之后创始人退居二线是常有的事情，所以黄章的隐退也是正常的，黄章自己的说法是累了想去休息休息，而这个休息也是成效显著的，黄章比以前胖了不少，你也就知道这几年的隐退黄章是去享清福了！
本以为资本的注入能够让魅族的发展顺风顺水，但是事实却并不如此这几年的魅族可谓是口碑跌倒了谷底，2016魅族发布了14款机型，魅族可谓是手机界的杨坤了，连李楠最后都承认是失误了，在2017年会调整步伐，但是貌似2017年的Pro7将魅族推向了风口浪尖，网上一片骂声，产品价格跳水速度创新高。
而魅族15系列的发布也没有达到我们心目中的预期，在全面屏大行其道的今天魅族还推出传统屏幕的手机，无论你其他方面做得怎么样，在这个外观设计和理念上面落后了别人就不愿意了解其它方面了，尽管魅族15的整体水准还不错，而黄章的说法就是魅族16系列才是自己的真正开山之作！
贾跃亭下周回国，黄章下一款出山？
这两年魅族最大的问题还是出在产品上啊，而阔别已久的黄章是给我们带来惊喜还是惊吓这一切都是未知数，而从曝光图来看魅族16系列也只是2017年的产品，传统的18：9全面屏，有屏下指纹是一个加分项，在都是刘海屏的情况下魅族16有希望杀出重围？李楠吹了这么久的COP看下图的这个样子是没有用上的，如果用上了说不定还有一些噱头和竞争力。
很大情况下魅族16系列就是下图的样子，传言魅族16系列会采用三星的曲面屏。如果是这样的话竞争力就稍微大一些了，毕竟曲面全视屏目前还仅仅只有三星OPPO两家，OPPOFindX当然不是和魅族竞争的，三星就更不用说了，所以来个中端价位的全视曲面屏可以有？但是搭载高通845处理器了，按照魅族的定价策略应该是不会便宜的！
最后又回到这个点上了魅族现在最大的问题就是产品，跟黄章出不出山问题其实不大，毕竟研发实力是黄章改变不了的，魅族现在的情况已经完全落后于华为OV小米了，OPPO和VIVO能做出升降模块，换做魅族它就不敢做，而且也撑不起高溢价！
黄章的出山只能说能够带领魅族往正道上走，产品不会犯错了，杨柘走了营销方式也会改变，但是你指望魅族黄章现在能够做出什么“跨时代”的产品那几乎不可能。
近日，魅族老大黄章在魅族官网上公开回应了之前退隐的原因。
在论坛上有网友提问：很好奇为什么黄老大当时为什么要“归隐”？如果当时继续打造手机，估计现在魅族的销量必定会是超一流的手机品牌。
黄章回应：m8m9后感觉疲惫所以隐退，后来公司受资本大潮的冲击被迫而出，但有了资本后的经营团队也比较膨胀，我很难插手。做得好也可以，做不好就只能我来了。尤其是m8被苹果通过相关部门要求我们直接停产让我感觉到民营企业要做大几乎没希望。
为什么M8会遭到苹果的投诉，我们来看下M8的图片就知道了。真的非常类似最初的几代iPhone。
魅族m8从研发到销售可谓历经波折：从立项到发售经历了三年时间，由于代工厂的品控问题导致了“触屏失灵门”事件。最后又遭到了苹果的投诉而被迫停产。
但m8的确是魅族的转型之作——魅族从一家做MP3和MP4的龙头企业，转型成了一家国产手机厂家。才有了今天的魅族手机。
其实魅族m8并不算一款失败产品，曾经有消费者转战了4个省，倒了3趟火车，一趟汽车，从安徽阜阳赶到山东临沂，就为了尽早买到3台魅族的M8手机。在智能手机并不普及的2009年，m8 2个月卖出去了10万部，五个月的销售额做到了5亿。这在当年的手机业界都是骄人的业绩。
2011年1月1日，在魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，在北上广深地区引发了上千人的排队购买的场景。可见在当时并不仅有苹果的零售店前才有如此的长龙队伍。
然而正如黄章所言，就在魅族手机业务做的蒸蒸日上之时，2010年身心俱疲的黄章退出了魅族的日常管理。直至2014年才重新回归出任CEO一职。但其时手机市场已经变天，黄章奉行的一年一款打磨一款旗舰机的政策已经不符合14年的情况。于是魅族团队在李楠和白永祥的带领下拿了阿里的融资，推出了魅蓝系列，和小米的红米系列等众多手机争夺起了千元机市场。
这个时期黄章在魅族的话语权也是比较弱的，正如他所说的：那个时期经营团队比较膨胀，他很难插手。
“做好了也可以，做不好就只能我来了”2017年魅族遭遇了的销量滑铁卢，虽然魅族面临了销售困境，但黄章也借此得以重新执掌魅族。
魅族15就是黄章的回归之作，有媒体称魅族15恶评如潮。但我个人认为，能在全面屏和刘海屏成为潮流的2018年推出一款非全面屏手机，这本身需要一种勇气。而黄章用工匠精神去打造的这款手机，在很多方面的表现还是比较让人满意的（比如手机背壳和相机）。虽然魅族15受到了一些非议，但它也赢回了不少魅友的心。
经历了这些以后，黄章似乎也明白了。魅族只有在自己的领导下才有重新崛起的可能。前不久他在论坛中留下了这么一段话。
“这么多年来我没管公司就是个错误”，这句话道出了黄章对这些年魅族发展和目前的困境的总结。
这就是黄章，一个佛系领导，执着的工匠以及出色的产品经理。希望他能将魅族带出目前的困境。中国手机界也需要一个黄章领导下的魅族手机。
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