黄光裕出狱了，陈晓现在咋样了
2008年11月，黄光裕因商业犯罪被拘，在国美处在群龙无首的时候，2009年1月，陈晓以职业经理人的身份临危受命出任国美电器董事会主席，黄光裕入狱后，对国美的托付也是全权交给了陈晓，让其担任了国美的董事长。黄光裕的信任并没有换来陈晓的鞠躬尽瘁，陈晓在国美大力排挤亲黄的高层，伙同自己的同盟贝恩资本进入国美董事局，企图稀释黄光裕家族在国美的股权。
陈晓看到了机会，想霸占国美，于是陈晓引入贝恩资本，意图通过外部力量的加入来扩大自己在国美的话语权和领导权，以达到自己完全控制国美的目的。
最终黄光裕的老婆杜鹃发动了黄光裕家族所有的力量，筹集资金力保国美不被陈晓霸占，陈晓才败下阵来，不但失去了国美的一切职务，并低价卖掉了国美的所有股份。陈晓与国美的斗争中彻底的落败，直至今也没有翻过身来。黄光裕入当年被判14年，对陈晓委以重任，陈晓如果不是心术不正，完全可以做到名利双收的。可是陈晓却贪婪的想霸占别人财产，霸占别的公司，最终落败。
陈晓黯然离开国美，与外界普遍对陈晓在国美的所作所为感到“不齿”。陈晓趁火打劫，公然违背公司法，动辄以搞垮国美为要挟。陈晓这种人谁也不敢与他合作，谁也不敢用这种人，被时代淘汰是必然的。
陈晓私卖国美以求钱、求辱，陈晓为了一己私利置国美安危于不顾；美国的贝恩资本肆无忌惮买通陈晓这个“内奸”，贝恩让陈晓领衔公然挑衅中国人的良知和公论！“做人不能太陈晓”，就成了现代版引狼入室的代名词。陈晓不仅在民间落下了恶名，还让中国的民营企业从此不敢重用职业经理人。
陈晓早已销声匿迹，退出了中国商业圈。陈晓是典型的白眼狼，毫无职业底线和道德，这在商业社会里是犯了大忌，黄光裕对陈晓的重用和信任换来的是背叛和反戈一击，无论在哪个时代，陈晓这样的人都会被社会所唾骂。
黄光裕重出江湖，但国美已难现昔日辉煌！黄光裕与陈晓的恩怨已了，但商战的残酷永远不会消逝！黄光裕即便没有入狱十年，国美的衰微也是必须！
“商场如战场？”不，商场更无道义可言。
战场的残酷更多地体现在面对面的撕杀，彼此只能活下一个。但所谓“军令如山倒”，命令你坚守，你必须死守；命令你进攻，你必须勇往直前。这是战争的法则。
但商战中，面对巨额财富的诱惑，你真能坚守初衷？几十年来电器行业的腥风血雨，正好说明了这一点。
曾经，面对黄光裕的国美与张近东的苏宁，永乐电器的创始人陈晓与大中电器的创始人张大中结下同盟，要共同进退。
可是一转身，陈晓就将永乐卖给了黄光裕，自己也成了国美的CEO。
一气之下的张大中，意图将大中卖给张近东。可待苏宁报出底价后，张大中转身加价20%，将大中卖给了黄光裕。
黄光裕入狱后，手握国美大权的陈晓，引入好朋友竺稼的贝恩投资，意图稀释黄光裕的股权。
谁知身在狱中的黄光裕回马一枪，拉笼贝恩，反逼陈晓辞职。
而最令人意想不到的是，黄光裕请出本已拿钱走人的张大中，担任了国苏的董事长。
人说“春秋无义战”，围绕国美进行的一系列商战，又哪里说得清谁对谁错？
商业王朝还是公司体制？这是黄光裕与陈晓反目的根源。
对黄光裕而言，从一个倒卖电器的少年，到坐拥千亿资产的首富，他的内心世界，我辈不能体会；他对资本的控制欲望，更非常人所能理解。
从他后来对陈晓所采取的手段看，虽然他聘请了职业经理人，但他一丝也沒放松对公司的掌握，他要打造的是黄光裕的商业王朝，他对国美要有完全的权力。
但是，有一个悖论：他为什么要选择上市？
公司上市，就意味着经营的透明，意味着权力的分散，意味着一切要按制定好的游戏规则来玩。
一句话，上市，就意味着公司不再是一个人的商业王朝，而是所有股东的公司。
陈晓是一个资本运作的高手，从他1996年创办永乐电器起，就一直在兼并与被兼并中行走江湖。
在与黄光裕的争斗中，不排除他有个人的私欲，但总体而言，还是在透明机制下，按法定程序在运作。
比如引进贝恩资本，竺稼投入的18亿港元，让国美在最困难的时间，资金链沒有断裂。
又比如辞职前的几年时间里，面对难局，他仍竭尽全力地经营，而不是在杜鹃接盘时，交给她一个乱摊子。这充分体现了陈晓的职业素养。
黄光裕与陈晓之争，虽恩怨多多，但根源在两种经营理念的冲突。
即便黄光裕没有入狱，国美的衰微似乎也是必然。
当初国美能成功，在于它紧随了那个时代的特性，快速扩张，渠道为王，零售为王，全国数千家门店的开张成就了国美商业帝国。
但当新零售、电子商务出现时，黄光裕视而不见，而阿里巴巴、京东趋势而上，很快便将国美甩在了后面。
如果说眼光让黄光裕忽视了电商，那么，对现代规范化公司管理体制的抵制，则束缚了国美的进一步发展。
现在的江湖已不是黄光裕时代的江湖。
上海的陈晓，则在黄浦江边的商业世界里，继续着他的资本运作。
再过二十年，亦或三十年，二人能否一见泯恩仇呢？
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