金融行业的绩效考核怎么做
绩效考核所指的是组织依据相关标准，对组织业绩、效率与效益等完成程度给予衡量。金融行业作为特殊经济组织，对其员工与分支机构进行绩效考核是经营管理当中的重要组成。在金融行业里，绩效考核是种监督控制方法，通过绩效考核，金融企业可对员工与分支机构的价值与经营成果给予核定与考察。由工作结果来看，金融行业的绩效是在特定时间、经营活动与工作职能中所呈现的成果记录；由行为角度看，金融行业绩效所指的是分支机构与员工对组织目标与观测工作的完成情况。绩效考核作为绩效管理组成部分，并非给予简单打分，还需要对员工与分支机构工作给予总结，并找出员工与分支机构在绩效评价中的工作问题，以提高金融行业的工作效率。绩效考核内容包含考核指标方式、指标内容、绩效反馈与衡量时间等，我国金融行业所应用的绩效考核方式为平衡计分卡，其要素有顾客、财务、业务流程及学习、创新等目标。在金融行业中，绩效考核需要金融企业各分支机构、管理者与全部员工的支持与协作，同时也体现了多数员工与分支机构中的共同利益，加强金融企业中的员工与分支机构有效激励，可充分调动其工作的积极性，让金融企业经营行为得到改善，促进金融行业有序发展。
随着后金融危机时代到来，我国金融行业所面对竞争形势更为严峻，要促进金融行业持续有效发展，需要加强绩效考核管理水平的提高，改善绩效考核体系，发挥绩效考核的战略管理作用，适应我国现代社会经济形势，运用科学合理的绩效考核方法，促进金融行业的经营管理，保证企业的稳定健康发展。
新成立的金融服务类企业，公司大致格局分为前台，中台，后台。
前台：负责业务拓展与营销
中台：业务运营管理中心，负责业务处理、评审、尽调、操作、服务等一系列工作。
后台：支持保障中心，为前台中台服务，提供人财物等一系列支持保障工作。
1、前台可以设置写明确的量化指标
2、后台可以把其他公司的后台部门的绩效考核方案作为参照
3、中台是比较头疼的，如何对于运营管理类部分进行考核，抽取些量化的指标
那么薪酬可以有基本工资+绩效+提成
绩效主要看报告的质量 数量 及时性 准确性，和业务人员的团队合作等等。
股份制银行有什么岗位
科普一下 股份制银行员工的分类、岗位责任、应聘条件、薪资待遇。
（1）前台岗位。前台员工一般负责营销、产品推广及团队管理职能，应聘条件最重要的是从业经验、家庭资源、相关证书，一般要求本科及以上学历，包括但不限于零售客户经理、公司客户经理、零售业务团队负责人、公司团队负责人、支行副行长/行长、理财经理、厅堂主管等岗位，他们都有相应的业绩指标且直接与工资薪金和岗位级别挂钩，
（2）中台岗位。中台员工一般负责对前台员工的业务培训、产品的设计推广方案制定、市场调研、营销企划、数据统计及上报、营销物料准备、贷款审批、风险评估、授信档案管理等，应聘条件一般要求本科及以上学历（二分之一以上股份制银行要求硕士学历）、相关岗位从业经验，包括但不限于零售产品经理、公司产品经理、授信评审岗、个金部全体、零售银行部全体、公司业务部全体、金融市场部全体、机构投资部全体等。
（3）后台岗位。后台员工一般属于行政岗位，基本远离传统银行核心业务，负责人员招聘广告发布、协调招聘、员工档案管理、报销、协调合作单位酒店饭店预定、内部固定资产清查与维护、清洁人员管理等，包括但不限于行政岗、综合文秘岗、科技岗等。应聘条件一般要求具备相关工作经验，需要本科及以上学历，有一定文字功底或熟悉计算机者更好。
（4）运营岗位。运营岗员工主要负责网点正常业务办理，包括但不限于运营柜员、会计主管岗位，这也是普通人接触最多的岗位，一般招聘条件限于应届毕业生和具备一定家庭资源的本科及以上学历者，年龄方面要求年轻化。此岗位除了与前三者相同的正式工福利待遇外，一般也是拿全行的平均绩效，但加班和业务培训较多，如果网点业务繁忙，那么相应的工资待遇会提高，但披星戴月基本少不了，如果网点业务较少，基本能做到按时上下班，此岗位晋升空间较小。对此岗位，作者给予的推荐星级为三颗星。
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