企业如何进行变革与创新

1、企业如何进行变革与创新

谢谢邀请！

这个问题比较大。个人理解企业变革与创新应把握后以下几个方面的问题：

1.企业变革与创新应与企业发展战略相协调，在变革前一定要认真思考企业的战略目标是什么？变革的内容是否符合企业发展战略。比如你是一家制造业企业，你所在的行业未来发展空间越来越小，企业变革就要思考如何转型发展或者收縮发展的问题。

2.企业变革与创新要围绕企业发展存在的具体问题思考。比如企业内部管理混乱，责任不落实，人浮于事，安于现状。就要在优化内部管理流程，强化责任落实，激发员工发展积极性方面变革。

3.变革与创新要把握好节奏和方式。变革与创新首先公司治理层和管理层要认真谋划和思考。公司的各项资源是否满足变革与创新的要求，公司现有人力资源是否满足变革与创新的要求。

4.公司的变革与创新员工是否支持。如何让员工相信变革与创新是企业进一步发展的必然要求，变革与创新通过公司上下同欲，是可以实现预期效果的。

5.企业变革与创新要认真思考可能面临的风险，把握好风险与收益的关系。在创新方便要结合企业展目标，推进企业管理、技术等各方面创新的同时，时时注意风险与挑战，做好应变与调整，努力实现变革与创目标。

个人观点，仅供参考。

2、有报道说数字经济已创造万亿价值，体现在哪里

在智能互联网及5G时代今天，谈到数字经济这个概念相信大家都不会觉得陌生，但是数字经济的价值体现在那些方面呢？回答这个问题首先我们先了解数字经济的定义：数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

数字经济的主体产业其一是与大数据核心业态对应的数据采集、数据存储、数据分析挖掘、数据交换交易等领域；其二是技术型数字经济，主要包括智能终端产品、软件开发、信息系统集成、网络通信服务、虚拟现实、可穿戴设备、人工智能等领域。可以说互联网+强调的连接而数字经济是连接后的经济产值和效益，主要体现集中两个部分：一是信息通信产业部分，包括电子信息制造业、电信业、软件和信息技术服务业等；二是数字经济融合部分，即传统产业通过应用数字技术所实现的生产效率和质量的提升。

数字经济是一种新的社会经济发展业态代表着未来，更是工业4.0产业升级的核心要素,可以说在不久的未来谁掌握了数字经济谁就掌握新工业革命的主导权，这也是目前中国与美国不分伯仲竞争最激烈的领域之一，数字经济的经济价值不可估量。

3、广州市科技创新小巨人企业是什么，有什么好处

科技小巨人是指从事符合国家和本市产业发展方向的高新技术领域产品开发、生产、经营和技术（工程）服务的科技型企业。

其应有：较完善的企业创新体系、创新机制及与之相适应的科研投入；自主知识产权的品牌产品；一定的经济规模和良好成长性；良好的信用和较强的融资能力。其特征为创新型、规模型与示范性。严格来说分为：“科技小巨人培育企业”和“科技小巨人企业”；都有市、省、国家三个级别，不同级别的条件不同，市级最简单，国家级最难。科技小巨人培育企业条件：

1、企业上年度营业收入1000万元以上（含1000万元）、1亿元以下；

2、企业具有较好的成长性，2014、2015年度营业收入或净利润平均增长率达到20%以上；

3、企业2015年度研发费用总额占营业收入的比例不低于5%；

4、企业拥有自主知识产权，主营业务突出，产品或服务特色鲜明，2013年10月以来至少有1项新成果、新技术或专利（知识产权）申请；

5、企业管理制度健全，技术、经营管理团队稳定，信用状况良好，三年内无不良征信记录和违法记录。科技小巨人企业条件： 1、企业备案为“科技小巨人培育”企业，2015年度营业收入1亿元以上（含1亿元）；2、企业建有市级以上研发平台，上年度研发费用总额占营业收入的比例不低于5%；3、企业拥有自主知识产权，主营业务突出，产品或服务特色鲜明，2013年10月以来至少有3项新成果、新技术或专利（知识产权）申请；4、企业管理制度健全，拥有较高水平的技术、经营管理团队，信用状况良好，三年内无不良征信记录和违法记录。

4、中科院重庆科学中心是干什么的

根据协议，重庆市将与中国科学院在西部（重庆）科学城按照1个法人机构加若干科研单元的“1+N”的模式共建中国科学院重庆科学中心，统筹中国科学院科研院所、科研人才等创新资源在渝集约发展，聚焦大数据智能化、生物医学、新材料、生态环境等领域，重点建设面向产业创新、聚焦基础科学前沿、培育建设重大科技基础设施为主要定位的三类高水平研究平台，实现科教资源融合、体制机制创新、重大科研产出的一体化推进。

双方还将共同推动中国科学院大学重庆学院和中国科学院大学重庆医院加快发展，通过学科共建、科研合作、培训培养、师资交流等方式，支持在渝高校“双一流”建设。此外，在产学研合作、生态文明建设、人才交流培养等方面也将开展深度合作

5、科技创新存在的问题与对策

我们科技创新中还存在创新动力不足的问题。科技企业创新最根本的动力在于对利润的追逐。国企容易得到国家政策资金上的优惠从而获取较大利润，这种非市场因素导致的超额利润使得企业不再积极关注市场需求，虽有创新的实力但是缺乏创新的原始动力。民营企业虽然存在创新的压力，但行业准人、融资方面仍然存在一定的困难，心有余而力不足。所以我们必须从战略高度认识科技创新的意义，尽快实现从资源依赖型向创新驱动型发展战略的转变，从依靠国外技术向自主创新的转变。

一、深化科技管理体制改革，优化创新环境

二、建立长效的投入机制，搭建科技创新的投融资平台

三、把知识产权战略纳入国家创新体系建设

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