1、商业模式怎么创新
【从哈雷到奈飞，美日企业如何玩转会员制？】我们来分析美国和日本的五种会员制创新。
第一种，哈雷机车是一家美国公司。买哈雷汽车机车的这些人，他缺一辆车吗？他不缺车。他缺的是什么呢？他缺的是对自由的向往，对原始动力的渴求和对美好时光的憧憬。
所以我认为这个已经是类宗教模式了，商品超出使用属性，变成一种生活态度，真正把商品提升到一种审美高度。
第二种，特斯拉的会员模式，让消费者成为商业行为中的一部分。
这家公司和消费者形成了一种共同目标：世界已经进入到了一个新能源的时代——由它代表的未来。要不要跟未来在一起呢？要跟未来在一起。未来不完美怎么办呢？一起让未来完美起来。
第三种是costco的会员制模式。它最大的能力是是重新定义了供应链，为消费者创造了新的利益。同时靠会员费赚钱。
第四种是茑屋书店模式，它通过租赁光盘、录像带和售卖图书积攒了一批用户，然后引进战略投资，形成资本架构，最终发行了一张叫做T积分的积分卡。现在大概8000万人成为了T积分卡的用户。
第五种是奈飞模式。奈飞是过去十年里面，美国所有上市公司股票增长最快的。它十年增长了6168倍，超过了苹果，甚至所有的美国互联网公司。
跟茑屋一样，它也是从租录像带开始的，07年开始尝试会员制，13年开始投资自制剧。一直到去年，奈飞花在自制剧部分的投资有120亿美金。所以会员制加自制剧，完成了用户积累。
中国有三家跟他学他的公司——爱奇艺、优酷、腾讯视频，这两年烧了很多钱，慢慢开始走奈飞的模式。
会员制给电视剧行业带来了翻天覆地的变化。会员制锁定全部用户，然后通过爆款自制剧的方式继续拉新，最终会员费的收入超过了广告收入。
会员不断增加的同时，其实视频网站对广告投放有了更大的主动权。广告可以通过算法来分发投放，此时4A公司就消失了。所以今天整个跨界打击是这种全新的模式带来的。
从哈雷到奈飞，是过去很长时间里，美国人和日本人在会员制方面的创新，并在中国市场的各个领域里面被实验。我认为未来仍然会有很多新型公司模式值得去探索。
2、clarck品牌国内叫什么
这款品牌国内称之为其乐，是全球鞋履品牌，创立于1825年的英格兰西南部的萨默赛特郡。作为欧洲顶级皮鞋的代名词，Clarks在科技创新方面有相关经验，在Clarks近200年的历史长河中，始终坚持传承工艺，结合多项专利科技，致力于提供舒适的鞋履穿着体验。Clarks是全英最大的男鞋、女鞋和童鞋品牌之一。
3、巴比熊板材是几线品牌
巴比熊板材是一个大厂家，但是还没有到达国内十大品牌的水准。巴比熊成立于2008年，自成立以来先后取得了中国著名品牌、中国绿色环保产品、315诚信品牌、行业十佳品牌、中国科技创新重点推广品牌、中国产品质量放心品牌、FSC森林管理认证，并荣获由环保部环境认证中心（唯一官方认证机构）颁发的中国环境十大环保标志：绿色环保产品。
4、周六福、金六福、周大福、周大发、周大生、周金生、周生生到底是什么关系
这几个企业都是以“黄金珠宝”为主业！
周大福，创始人 周至元，顺德人，1938年转至港澳，以珠宝钻石为主！
周生生1934创于广州， 创始人周芳谱儿子，湛江人，1938后企业转至港澳，1973上市，
周大生1999创于深圳 ，董事长:周宗文，副董事:周飞鸣
周六福2004创于深圳 ，法人:张天来。
金六福2002创于香港 （内地，还有一个酒类的名字，也叫“金六福”）
5、支部共建活动是什么意思
党支部之间开展党建结对共建交流活动，更是实现基层党组织工作互动和资源共享，优势互补，提升党建水平的重要方式。
以“支部共建”活动为平台，不但能够使党员意识得到加强、党性觉悟得到提高、党员义务得到拓展，党支部功能也因此得到完善，从而提升支部凝聚力和战斗力。创新党建形式，党建载体，党建活动是抓好基层党建工作的重要手段。
强化制度约束，整合党建资源，才能为发挥党建引领作用打好基础。制定和规范了工作会议、工作纪律等7项制度，党员干部带头遵守，在村民当中作表率；通过在村党群服务中心开设“头雁讲堂”、与当地院校共建“周末课堂”。
党建共建活动的作用：
增强基层“火车头”的带动作用，就要解决后继乏人、能力不足等问题。着力加强班子队伍建设，在外出务工返乡创业青年、退役军人、大学生村官中选优培强，建设村级后备干部队伍“储备库”，为实现莲塘村持续发展储备人才力量；
探索开展“星级党员”评定活动，通过对党员的互评互议，选出一批优秀党员，引导在人居环境整治、村务治理等基层工作中争先创优，勇当先锋模范。
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