大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技创新解决发展困境的问题，于是小编就整理了4个相关介绍科技创新解决发展困境的解答，让我们一起看看吧。
创新脱离困境的事例？
历史上这样的事情非常多。如春秋战国时期楚越之战，越王勾践卧薪尝胆，最终取得了胜利；明朝的开国皇帝朱元璋曾经做过和尚、要过饭，从一个小卒做起，成为一代开国明君；
近处说国内革命战争时期，中国红军为了粉碎国民党的围剿，历经千辛万苦的二万五千里长征，最终取得了胜利。所以说有一个坚定的信念是关键的，再加以不折不挠的精神，胜利会在前面像你微笑
创新与机遇的关系？
在一般情况下，按常规办事并不错。但是，当常规已经不适应变化了的新情况是，就应该解放思想，打破常规，善于创新，另辟蹊径。只有这样，才可能化缺点为优点，化弊端为有利，化腐朽为神奇，在似乎绝望的困境中寻找到希望，创造出新的生机，取得出人意料的胜利。
02机遇
机遇对任何人都是公平的，就看谁抓的准、用得好。机遇是人生最紧俏的商品，如果你能买时不及时去买，当你发现它的价值而再想买时，它早就已属于别人了。
创新与机遇是互为条件，互为结果，相互作用的矛盾关系。创新是人类发展的永恒课题，机遇是某个时期出现发展的良好契机。创新可以加速机遇的产生，某些制度，科技等的创新必然会造就历史性的大机遇，比如5G技术的发明必然会为智能时代造就众多的发展机遇；但机遇的出现会催生更多的创新。
企业转型升级摆脱发展困境的重要措施？
六大困境 \
一、行业发展周期的困境。行业发展生命周期是每个行业都要经历的一个由成长到衰退的演变过程，一般分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。钢铁行业、房地产行业、纺织行业、家电行业等行业都经历了比较明显的行业周期波动。企业日子不好过、市场不景气等不仅是企业自身的问题，更多是行业状况造成的。行业处于成熟期或衰退期时，整个产业的利润大幅度下降，企业自身必须从行业和商业模式上寻找出路。
二、产业链非利润区的困惑。根据微笑曲线理论，生产制造环节总是处在产业链上的低利润环节，一般情况下传统的低端制造利润率为2%-3%，高端制造利润率为10%-20%，研发和设计利润率为20%-50%，品牌和营销利润率为20%-50%。多数中小企业存活于产业链的非利润区，特别是在制造业行业，为了维持生存，只能不断地扩充产能，维持获利，但是只要市场萎缩、产品价格下降、产品销售不再增长，企业马上面临经营危机。
三、经营成本持续上升的困惑。原材料成本、场地租金成本、人工成本、物流成本以及融资成本的上升，给中小企业带来巨大的经营压力。
四、无序竞争的困惑。国内的很多行业仍处于集中度比较低的无序竞争状况，产品同质化现象比较严重。在这样的竞争环境下，所能取得的利润空间很有限，大多数企业其实是处在微利、亏损的边缘，一部分技术先进、资金实力雄厚的企业脱颖而出。
五、管理滞后的困惑。很多企业经营业绩不错，但是内部管理却严重滞后，内部管控跟不上。
创新的窘境观后感？
1.每个人都会遇见自己的困难，每个人都会有自己的困境，创新的窘境，让自己努力闯荡过来，才能让自己的人生获得足够的惊喜！
2.每个人的人生都有或多或少的经历，创新的窘境虽然不能够让我们大步向前，但是也能让我们勇于冲锋，这就是我们人生当中所有的动力！
到此，以上就是小编对于科技创新解决发展困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技创新解决发展困境的4点解答对大家有用。
