1、休闲益智类游戏
您好，七麦数据为您解答~
七麦研究院监测到，休闲益智游戏 Polysphere 上周表现不俗，4 月 4 日上升 131 名跻身游戏（免费）榜 Top7。
简单来说，Polysphere 是一款 3D 拼图游戏，用户需要旋转拼图，当调整到对应的角度，看到完整的图案时，即可生成立体的拼图画面。不仅考验用户的视觉观察力，还需要用户有一定的立体感。游戏有吸引力的地方在于，在没有拼出完整的图案前，用户不会知道最后是一个怎样的图案。
游戏风格华丽炫酷、色彩感十足，同时也不失清新唯美，游戏只需按住屏幕旋转即可完成，没有操作门槛，同时赋予用户视觉上的美感，虽然操作简单，但却十分考验用户的色彩感和立体感。
2、2021年未成年禁玩游戏咋办
可以选择借父母的身份证证绑定，然后后每次刷脸用父母的脸脸或者绑定一个跟你关系很好的人，刚好成年的，这样子你就能很长时间玩游戏，只不过最靠谱的还是绑定父母身份证，这样好刷脸也比较有安全认知。不能玩换游戏。换一个没有胃镜未成年人的游戏，只是网络游戏比较近，可以找一些写单机休闲娱乐的小游戏。
3、B端客户和C端客户的区别
No.1：用户群体
B端：一般是多角色群体、多维度，一般是3个维度，决策者（老板）、管理者（财务、业务部门负责人）和执行者（使用的用户）。
C端：群体相对单一，一般是单一维度。
No.2：业务形态
B端：业务场景复杂：角色多对应的业务场景多，流程差异大：不同的行业不同的客户，需要不同的专业解决方案。
C端：业务场景、逻辑简单、流程相对标准化：用户群体比较固定，场景相对简单，产品要求简单，流程要求相对统一标准化。
No.3：用户诉求（价值主张）
B端：注重效率、成本、管控。追求服务的稳定性、保证能力、安全性。
C端：注重个人的体验，使用简单，有乐趣。
No.4：对于PM的要求
B端需要的是专业和深度，理解企业的经营运转，组织管理、决策、财务制度等。
C端要求理解人性和注重体验。
No.5：用户推广获取过程 CAC
B端用户决策链条长，开发客户更难，一般需要销售团队专业跟进，原因是企业客户更多的角色和场景，例如：财务、行政、采购、业务部门、管理层，每种角色又有不同的等级人员。业务开始多以销售驱动，慢慢到业务驱动，再到产品驱动。
C端相对推广比较容易，多是以产品驱动切入，或者营销驱动，在到运营推动。
No.6：产品层面
B端： 基于服务思维，工具化思维，更理性，B端更多的是帮助B端用户联结客户，更好的让客户做到这点需要我们的服务，工具来支撑。
C端：产品化思维，游戏化思维，更感性。
No.7：壁垒
B端：由于其服务的特殊性，容易建立壁垒，客户切换成本很高。
C端：相对建立壁垒不容易，用户切换成本相对低。
No.8：后期运维层面（客户关系维护）
B端：会进行客户分层，不同层面有不同的客户关系维护策略。
C端：抛开微信那种大的平台外，绝大部分产品都相对统一。
No.9：调研体验带入感
B端不容易切换角色带入体验。所有需要产品经理有很深的专业背景能力，或者有一些行业专家、顾问团帮提供建议。可多拜访业内做的好的企业服务公司（如用友、金蝶、sap、salesforce等）。考验人的行业，管理，组织运营的经验积累，所以B端产品相对愿意招有经验的群体。
C端容易切换角色带入体验。但是当人成长到一定年龄后，很难在了解新生一代人的诉求，很难切入年轻群体的世界，所以C端产品经理都愿意招年前的人群。
No.10：实施成本
B端偏服务解决方案，对项目的实施管理培训大于C端诉求。
No.11：企业端服务的特点
B端：业务多是作为一种解决方案出发，偏向于企业内部的管控，流程的变更，效率的提升，提供的产品或者服务多是企业自身业务的一种延展，需要考虑和对方自身业务的对接，比如和erp、OA、财务、采购、供应商系统进行对接，实现订单推送，项目预算预警，费用报销等跨系统需求。这些对于产品服务的提供方是个不小的挑战。
No.12：产品生命周期
B端：做业务，看商业模式，相对来讲生命周期比C端要长。
C端：做产品，保鲜期端，生命周期短。
No.13：LTV/CAC
B端：一般来说.LTV/CAC>3就算是好的业务。B端客单价相对较高、交易量少。
No.14：产品设计
B端：更注重业务的梳理，例如实体关系模型图，抽象理解线下业务、流程，把业务实体模型转换成物理模型。
C端：相对B端没有这么复杂的业务设计，但也不是不需要。
4、switch休闲游戏推荐
推荐《任天堂Switch运动》
《任天堂Switch运动》是任天堂新进推出的第一方作品，其中包括了很多小伙伴们日常之中能够参与的游戏，比如说足球、羽毛球等。
游戏虽然打着运动二字，但更多则像是运动的合家欢。虽然适合全体家人齐上阵！游戏的难度不高，专业性不强，但娱乐性爆棚。
标签： #休闲新游戏
