创新机遇的七个来源的内涵

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1、创新机遇的七个来源的内涵

创新机遇来源1:意外事件

德鲁克说这是最容易利用、成本最低的创新机会。比如,万豪酒店最早成立的时候,是做连锁餐饮。有一年他们在华盛顿州开的一家餐馆,生意意外地火爆。后来一了解,原来餐馆对面是机场,那时候飞机上不提供吃的,很多乘客就来餐馆买快餐带到飞机上。这么一来,万豪就意外地发现了新机会,开始和航空公司合作,搞航空餐厅,取得了成功。所以说,要认真分析意外事件背后的原因,说不定就会发现创新机会。

创新机遇来源2:不协调的事件

意思就是说,这事明明从逻辑上、道理上应该行,但实际结果就是不行。这时候,就可能产生创新。比如,集装箱的发明就是这样。上世纪50年代之前,航海公司都在使劲购买好货船、招聘好船员,他们的想法是,只有船跑得更快、船员业务更熟练,航运效率才会更高,公司才能赚钱。这听起来很有道理,但结果没啥用,成本还是居高不下,整个行业都快干不下去了。后来大家才发现,原来当时影响效率的最大因素不是船和船员,而是轮船在港口闲置、等待卸货再装货太耽误时间。所以大家想办法来提高货物装卸的速度,于是就发明出了集装箱,航运总成本一下子下降了60%,整个航运业才起死回生。

创新机遇来源3:程序需求

也就是寻找现有流程中的薄弱环节,发现创新。比如巴西的阿苏尔航空公司,他们的机票价格很低,但乘客却不怎么多。后来他们发现,这是因为乘客到机场很不方便,坐出租车很贵,而坐公交或者地铁又没有合适线路。也就是说,“从家到机场”是顾客出行流程的一部分,但没有得到有效的满足。于是,阿苏尔航空开通了到机场的免费大巴,生意一下就好了,成为巴西成长最快的航空公司。

创新机遇来源4:产业和市场结构

行业和市场变化,往往会带来创新的机会。比如,数码技术的出现,让影像行业发生了很大变化。柯达公司就因为没有重视这个变化,很快就不行了。其实早在1975年,柯达就发明了第一台数码相机,但它只想着保护自己的传统优势,没有看到这个行业变化带来的创新机会,结果最后很惨。

创新机遇来源5:人口统计数据

第五个创新机会来自人口结构的变化。像人口数量、年龄结构、性别组合、就业情况、受教育状况、收入情况等方面的变化,都会带来新的机会。这个很好理解,比如中国现在的老龄化,就会带来很多创新机会。

创新机遇来源6:认知的变化

意料之外的成功和失败能产生创新,就是因为它能引起认知上的变化。比如计算机,最早人们认为只有大企业才有用,后来意识到家庭也能用,这才有了家用电脑的创新。反过来,如果认知上没有变化,就可能失去创新。比如福特公司当年取得成功以后,对消费者的认知一直没有变化,一直以为买车的都是男人,汽车声音大,开起来才带劲。结果丰田生产出乘坐舒适度更高,噪音更小的家用轿车以后,福特就不行了。

创新机遇来源7:新知识

德鲁克发现,在所有创新来源中,这个创新的利用时间最长。因为新知识创新往往需要好几个因素。比如,德鲁克提到,喷气式发动机早在1930年就发明出来了,但应用到商业航空上是在1958年波音公司研制出波音707客机,中间隔了28年。因为新飞机的研发不仅是发动机,还需要空气动力学、新材料以及航空燃料等多方面知识技术的汇合。

2、逻辑思维形象思维创造思维三者的含义区别和联系

逻辑思维就是通过逻辑把意识按照顺序进行排列进行思考就叫做逻辑思维。 逻辑思维又称抽象思惟是思维的一种高级形式。其特点是以抽象的概念、判断和推理作为思维的基本形式,以分析、综合、比较、抽象、概括和具体化作为思维的基本过程从而揭露事物的本质特征和规律性联系。其实逻辑思维就是训练反应能力也是训练随机应变、快速反应的一种方法.

形象思维就是对形象信息传递的客观形象体系进行感受、储存的基础上结合主观的认识和情感进行识别包括审美判断和科学判断等并用一定的形式、手段和工具,包括文学语言、绘画线条色彩.音响节奏旋律及操作工具等创造和描述形象。包括艺术形象和科学形象的一种基本的思维形式。从文学艺术创作角度分析所谓形象思维。也就是艺术家在创

作过程中始终伴随着形象、情感以及联想和想象通过事物的个别特征去把握一般规律从而创作出艺术美的思维方式。形象思维能力的大小往往决定一个人的审美水平。形象思维始终伴随着形象,是通过“象”来构成思维流程的,就是所谓的神与物游。形象思维始终伴随着感情形象思维离不开想象和联想。

无论是逻辑思维还是形象思维,它们在艺术设计中总是互不可分的,既有本质不同又是相互统一紧密联系的。一方面二者是有区别的。前以者抽象思维活动为主,而后者则是一种具像的思维活动方式,其各自特点前面已有阐述,而二者的联系则表现为。 逻辑思维的推进往往伴随着形象思维的发生。在设计中,以逻辑思维为主的理性思考指导着形象思维的具体运用。前述形象思维的“深化法”、“分化法”、“变异法”等多是在推导或建立演算系统的方式下进行的。以一个或多个命题为基础建立多项演算系统得出符合设想或构想的最终形象体现审美规律的同时满足市场需求。

形象思维与逻辑思维发生的先后次序不以二者各自特点而孤立地、明确地体现出来。更多情况下,二者可能同时发生或间歇式发生并无先后顺序。在逻辑推理和逻辑运算的过程中包括了各种对形象的运用和理解,在运用形象思维进行发散和创造时也有逻辑规律的运用和指导。

3、互联网+创新思维特征

互联网+有六大特征:

一是跨界融合。+就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。

二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。

三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。

四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。

五是开放生态。关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。

六是连接一切。连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值是相差很大的,但是连接一切是互联网+的目标

4、直觉思维特点

第一直接性

直觉思维是一种无意识的、非逻辑的思维活动。直觉思维不用逻辑推理,也不需综合分析,而多靠直接的领悟,就能对遇到的事物和接触的问题直接做出反应,并能在刹那间直达事物的本质或得出结论,或提出解决问题的方法。如爱迪生运用直觉思维确定鱼雷的流线形状。

第二快速性。

直觉思维常常使人一遇到问题,很快就能萌发出答案,或想出对策。其过程非常短暂、速度非常快,通常是在一念之间完成的。

第三跳跃性。

直觉思维往往是从对问题思考的起点一下就奔到解决问题的终点,似乎完全没有中间过程,跳跃式地将思维完成。

第四理智性。

直觉思维的直接性、快速性和跳跃性并不说明其是草率的、浮躁的和鲁莽的行为。笛卡尔认为直觉“是智慧之明确和细致的概念。这些概念只是从理智的本性中产生的”。直觉思维的这种理智性是建立在思维主体丰富的经验、专业的知识和对自己事业的热情以及极强的想象力的基础之上的。

第五拓展:

直觉思维也有其局限性:首先,直觉是突然而至,没有固定的规律,具有随机性和突发性。其次,直觉是以思维主体的情感、想象和知识、经验为基础的潜意识的跃进式的模糊的思维方式,具有模糊性。再次,直觉思维整个思维过程是在极短的时间内完成的,以至于难以用逻辑思维语言逐步加以准确的分析和表述,具有一定的局限性和虚假性。第四,直觉容易局限在狭窄的知识、经验和观察范围里,直接就凭直觉提出假说和引出结论,是一种无逻辑规则状况下的预感、猜测和假想,有其主观性

5、专利上讲的三性,实用性,创新性,新颖性。创新性和新颖性怎么理解呢,总是感觉差不多,最好有案例说明

创新好比研发出一个新的东西或者事物,创新不一样的理念,逻辑思维不一样等。

新颖性,指一个东西或者事物是你一手开发或者研发出来的,简单的说就是世面上没有这个东西,你申请专利有新颖的话可以提交,并且调查属实就可以了,反之没有新颖性就不给专利,希望帮到你

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