苏宁三入世界500强背后，张近东如何实现智慧零售价值最大化？
作为苏宁总部一位从业者，希望我的回答可以解开疑惑，不喜欢勿喷，可以忽略
很少有人能够见证它的全貌，也很少有人能够伴随40年的历史长河，经久不衰、绵延不绝。
但是，历史总是伟大的，在时代变迁的浪潮中，从来就不缺时势造英雄的传说。我们依然能够循着他们的足迹，去寻找光阴的故事和时代的旋律。
改革开放40年，中国零售的企业家故事中，谁还在叱咤风云，谁已成过眼云烟？谁把繁华散尽，谁在撑起半部零售史？
1978年-1990年：零售萌芽，创业启蒙
这是一个物质极度匮乏的时代，也是个人创造力有待被解放的时。因为物质的短缺，只有通过票据的控制来“抑制”人们对物质的渴望。人们只能“计划”着过日子。这一切都伴随着1978年的到来而有所不同。随着改革开放的号角开始吹响，商业工作在国民经济中的重要地位开始提升。
零售业发展的动力开始得到释放，中国零售商业迎来尝试破局的阶段。一切都是未知的，一切都是新的，敢做、先做就是创新。
1982年12月海淀超级菜场成立；1984年4月北京出现自选商场；1984年5月北京出现专业电脑市场；1985年全国最大的天津南市食品街开放、中关村电脑街开放；
1990年首家披萨饼餐厅营业、首家麦当劳营业；1990年12月26日中国第一家连锁超市，东莞美佳超市开业——中国零售史上的许多“第一家”、“首家”都在这一时期出现。
这个时候，许多开起来的市场都有着国企的背景。但无可阻挡的是，个人创业的热情已经开始肆意发芽。
张近东大手笔收购万达百货后，他是否又要增发再融资了呢？
老王真厉害，2017年那么大的风波都能成功转型！成功上岸！整个大陆也找不出几个人！万达卖的都是一些不赚钱或者无关紧要的业务！真正的核心万达广场还是牢牢的攥在手心！而且万达以后走轻资产了，主要以平台，服务为主了，彻底告别房地产行业了，2018年末数据统计，万达广场已经是全国前十房地产当中负债率最低的集团公司了！其他的像万科，恒大，碧桂园这些负债率是万达的多少倍！不懂的人就不要乱喷万达了，老王！了不起啊！
收购的钱已经准备好了，卖出了持股阿里的股票。跳出这笔收购来看，苏宁的打法有点意思。作为一个家电起家的民营企业，苏宁电器之前一直是苏宁的主营业务，其次是苏宁置业，再之后是苏宁布局的酒店、零售业务。这两年随着房地产政策的转向，很多房企都开始了转型之路，万科开始将目标定位为服务商，恒大布局新能源汽车，融创接盘乐视网，在房住不炒和经济机构调整、产业升级的宏观背景下，老牌房企都在寻找新的出路。苏宁在阿里的加持及金融控股集团的定位下，近几年也逐渐将视角转向新零售液态，无论是自己内部升级线上线下一体化零售品牌苏宁易购，还是孵化线下零售品牌苏宁小店，苏鲜生等，都在进行零售的布局，这次收购万达百货也可以算是另一种零售业态的布局。未来的新零售战场方兴未艾，各大巨头的争夺也是精彩纷呈，有竞争市场才会充分，才会有利于作为消费者的我们，垄断寡头不是好的发展方向。新零售的战场谁将一马当先，拔得头筹，让我们拭目以待。个人观点，仅供参考，谢谢！
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