如何加强企业创新能力？
快乐驱动创新，这是清华大学积极心理学中心的彭凯平教授提出的。
积极心理学认为灵感、创新、创造力是当人积极快乐、朝气蓬勃、意气风发的时候。
培养积极心态有个知行合一的五施模型：颜施、身施、言施、眼施、心施。
您好！我是直赢研习社。很高兴回答您的问题。
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一个企业的快速发展和未来发展的长远，与企业的创新能力有很大的关系。一个企业做好创新能力的表现，主要是针对市场产品模式和未来生态圈的建设。
一名优秀的企业家是站在行业的前沿和时代的前沿，看未来行业五年到更远的时间发生所有的变化，自己是否提前预测到这些变化，是否能够站在这些变化的前沿。
一名优秀的企业家是站在行业的前沿和时代的前沿，看未来行业五年到更远的时间发生所有的变化，自己是否提前预测到这些变化，是否能够站在这些变化的前沿。
经常做好企业的诊断。看看自己的产品与未来的需求，客人粘度的好与坏是未来企业创新能力的一个第一个门槛。而做好产品的研发，迭代的更新和市场更好资源的互动，才是未来企业创新能力的一个最大的表现。
企业的创新能力也是对未来的把控能力。不落伍于时代，走在时代的前面，走在消费者的前面。市场刚刚需求，而我们提前占领了这个市场，已经到达那里，在等待客户的到来，这是企业未来发展的一个终极目标。
企业的创新能力也是对未来的把控能力。不落伍于时代，走在时代的前面，走在消费者的前面。市场刚刚需求，而我们提前占领了这个市场，已经到达那里，在等待客户的到来，这是企业未来发展的一个终极目标。
企业的创新能力也不是老板一个人能力，他要有一个很好的智库和专家团，用各行各业的顶级的人才不断的去研究，不断的去预测未来自己产业的发展方向，也是一个综合企业谋划的一个体现的方法。
一个企业有更好的创新，才有企业的未来。创新是企业发展的终极目标。
一个企业有更好的创新，才有企业的未来。创新是企业发展的终极目标。
答:很高兴能够回答你的问题，以下是我的个人拙见，希望能够对你有所帮助
加强企业创新能力有以下几点①企业加大对技术创新的支持力度，支持企业承担重大的科研项目 ②政府完善和落实激励企业自主创新的相关政策，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力 ③企业要改善研发条件和加强人才队伍建设，加快推进创新型企业的建设 ④企业要与高校强强合作，引进高素质的科研人员进入企业开展创新服务
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企业自主创新也有着自有的特点。那么，怎样提高企业自主创新能力呢？
首先，要确立自主创新战略。要实现战略思想转变，以增强自主创新能力为目标，改变粗放型经济增长方式，提高产业技术水平，真正把提高自主创新能力作为企业发展的战略基点。实施自主创新战略，应当着眼于经济发展的大趋势，以社会和市场需求为导向，以科学发展观为统领，把原始创新、系统集成创新和引进消化吸收创新结合起来，在关键领域掌握更多的自主知识产权，在科学前沿和战略高技术领域占有一席之地，在基础研究和应用基础研究有自己的特色，在此基础上，科学提炼企业的战略发展规划、战略发展布局和战略发展保障，真正使自主创新成为企业经济可持续发展的发动机和激发器；加强科技规划和信息化建设，加强应用性科技研究，推进产业的新技术、新工艺、新方法的研究和应用，把经济增长方式完全转移到依靠科技进步和职工素质提高上来，以此推动产业战略的优化，实现经济的可持续发展；要通过自主创新战略的建设，带动和促进企业目标战略、经营战略、品牌战略、人才战略等的建设和发展，形成科学的战略创新体系，使企业自主创新战略更加规范化、网络化和系统化。
其次，要搞好企业科技创新。企业自主创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资源，具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业科技体制改革，调整优化企业科技结构，整合科技资源，推动产品结构优化升级，加速科技成果向现实生产力转化；要充分发挥企业技术优势，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，加快产业结构调整，抢占一批技术制高点，抓好一批科技含量高的信息工程，加大新科技和新项目、新产品的科研投入，利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链；要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市场的需求，依据科技成果的创新性和实用性，认真做好成果的评估和筛选工作，对优秀的成果要大力推广应用，并从人才、资金和物质上给予支持，从而形成引进一消化一吸收一创新的良性循环，促使科技成果尽快转化为生产力。
其次，要搞好企业科技创新。企业自主创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资源，具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业科技体制改革，调整优化企业科技结构，整合科技资源，推动产品结构优化升级，加速科技成果向现实生产力转化；要充分发挥企业技术优势，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，加快产业结构调整，抢占一批技术制高点，抓好一批科技含量高的信息工程，加大新科技和新项目、新产品的科研投入，利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链；要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市场的需求，依据科技成果的创新性和实用性，认真做好成果的评估和筛选工作，对优秀的成果要大力推广应用，并从人才、资金和物质上给予支持，从而形成引进一消化一吸收一创新的良性循环，促使科技成果尽快转化为生产力。
在这个瞬息万变的时代，风口一个个的出现，也一个一个的消失。在这样的时代背景下，创新能力弱，创新速度慢的企业，将不可避免的会被别人甩到后面，直至消失。比如诺基亚，就是一个典型的例子。
那么，问题来了，作为一个企业该如何加强创新能力呢？本砖家来给你支支招，可以从三个方面来加强创新能力。
首先，从管理上入手，加强创新能力。
要加强创新能力，管理方面的创新永远是位居第一位的。能创新管理，激发企业所有员工干事创业的激情，那么企业的创新能力自然就会能力。
相反，如果管理没有跟上，束缚、打击了员工们干事创业的积极性，那么这样的企业是没有活力的企业，一个没有活力的企业就别妄想能有多强的创新能力了。
晚清政府搞了一场轰轰烈烈的洋务运动，武器装备、工业技术都离现代化很接近了，但其管理体制却没有更新，依旧是老一套。因此，仍然是免不了被洋人欺负的遭遇，也最终被赶下了历史的舞台。
其次，从技术上入手，加强创新能力。
管理是方向，而技术则是载体，企业的创新能力最终是要体现在技术上的。所以，要加强企业的创新能力，一方面要加大对技术的研发力度，让企业拥有更多有自主知识产权的技术；
另一方面则是要加大对先进技术的引进力度，学会“竭力使力”，通过引进新技术来倒逼企业创新能力的强化。
最后，从人员上入手，加强创新能力。
不管是管理，还是技术的使用，都要靠人来使用。所以，要加强企业的创新能力，人员是关键。
一方面，可以通过引入新鲜血液来改善企业的创新团队力量，多招聘一些有激情有想法敢创新的年轻人，人员构成比例的改善自然会促进企业创新能力的强化。
另一方面，强化对员工的培训，提升员工的能力素质，让员工具备创新能力。
总之，可以通过管理、技术、人员等3个方面来加强企业的创新能力。
希望以上所谈到的能对你有所帮助，走过路过的条友们，欢迎关注@办公室的伪砖家一起交流成长。
事业单位专业技术人员怎样晋升？
事业单位专业技术人员怎样晋升？
事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗，专业技术岗的人员晋升主要通过评聘职称。
专业技术岗分为13个等级，其中1-7级为高级职称，8-10级为中级职称，11-13级为初级职称。事业单位试用期为专技13级，转正定级后一般为12级，然后工作三年后，就有资格晋升到专技11级，这个晋升在初级内部，因此一般比较容易。
而专技11级升到专技10级是从初级升到中级，这个就有一定难度了。
首先，最基本的条件就是单位有相应的岗位职数，这个也是卡住大部分人的一个难关，单位的职数都是有限的，一旦被使用就很难再退出来，甚至一些地方规定必须有相应职数才能参加职称评审。
其次，个人需要要相应的职称和资格。获取职称的方式有两种，和职称的专业有关系，一是参加当地职称改革部门的职称评审，另一种是计算机、统计、经济等专业是参加全国组织的专业技术考试。资格主要是看当地人社的规定，一般是工作年限的要求，有些地方还有年度绩效的要求。
最后，就是用人单位的意见。正常情况下，单位领导都不会在这种事情上故意刁难，但是也不排除有一些领导以某些理由不同意，因此最好前期做好领导的工作。
我是职场问答达人流雷电，关注我，分享机关单位和国企的各种知识！如果有不同意见，欢迎下方评论留言！标签： #省级科技创新与成果转化申报条件
